Новые сервисы помогающие прогнозировать куда идет рынок. Как ими пользоваться? Всё для анализ трендов в бизнесе
Чтобы обрести ту самую энергию помогающую взяться за дело, нужно найти к ней подкрепляющие доказательства. Как использовать новые сервисы, чтобы получить результат?
Список сервисов
Минфин — Где смотреть: большие строки бюджета, нацпроекты, строки «Нац. экономика», субсидии МСП, инвестиции в инфраструктуру. — Сигналы, какие направления будут с гос-поддержкой и льготами в ближайшие 1–3 года.
Росстат — Где смотреть: динамика по ОКВЭД, объёмы производства/выручки, экспорт, региональные срезы. — Реальные цифры спроса и тренды — не маркетинговая болтовня, а факт.
SberAnalytics — Где смотреть: отраслевые обзоры, кейсы, данные по поведению клиентов и средним чекам. — Кто уже тестирует и как работает монетизация в реале.
T-Data — Где смотреть: регистрация компаний по отраслям, платежная активность, оперативные BI-сводки. — Быстрая диагноза — где предприниматели реально идут в ногу с возможностью MVP.
Strategy Partners — Где смотреть: методики оценки рентабельности, KPI для масштабирования, сценарии роста. — Как считать риск/доходность и корректно масштабироваться.
McKinsey — Где смотреть: сценарии 3–5 лет, структурные сдвиги, лучшие практики трансформации. — Стратегическая перспектива — не заигрывать с хайпом, а думать масштаб.
Шаг 1. Собрать данные
- Открываете Минфин → смотрите, в какие отрасли вливают деньги (субсидии, нацпроекты, инфраструктура).
- Берёте Росстат → подтверждаете реальную динамику: объём рынка, рост/падение, региональные различия.
- Сверяетесь с SberPro / T-Бизнес → находите свежие кейсы и активность МСП (есть ли живые игроки).
- Для перспективы берёте отчёты McKinsey / Strategy Partners → они показывают сценарии на 3–5 лет.
Шаг 2. Сформулировать KPI рынка
- TAM (общий объём рынка) — сколько денег крутится в отрасли в целом.
- SAM (доступный сегмент) — сколько реально можно захватить в конкретном регионе/подсегменте.
- SOM (достижимая доля) — реальный кусок, который можно взять на старте.
- Динамика: CAGR за 3–5 лет (рынок растёт/сжимается?).
- Экономика: средний чек, маржа, скорость оборота.
Шаг 3. Проверить спрос и предложение
- Смотрим, где спрос растёт, а предложение не успевает → это и есть «окно возможностей».
- Примеры: в агро растёт спрос на переработку молока, а местных мощностей мало; в туризме растёт внутренний поток, а хороших сервисов бронирования в регионах не хватает.
- Используем BI-сервисы (T-Бизнес) и Росстат по регионам.
Шаг 4. Протестировать идею на маленьком масштабе
- MVP (минимальный рабочий продукт) → запускаем услугу/продукт в 1 регионе или 1 канале.
- Тест длится 30–90 дней.
- Смотрим на цифры: сколько клиентов пришло, сколько стоит привлечение (CAC), сколько они приносят (LTV).
- Не боимся маленьких чисел — они показывают закономерность.
Шаг 5. Сверить тест с моделью
- Сравниваем фактические метрики с расчётами из шага 2.
- Если LTV > CAC хотя бы в 1,5 раза и payback < 9 месяцев → можно масштабировать.
- Если нет — корректируем нишу, предложение или целевой сегмент.
Я собрала информацию с цифрами и доказательствами по 3-м сферам в бизнесе, кратко и только суть. Ознакомьтесь с тем что не на виду и очень прибыльно. Ссылка на пост в теграмм канале "для своих".