Из среды вуза к «Сфере» ИТ-практики: как выпускникам стать ближе к работодателям

Каждый год вузы выпускают тысячи айтишников, но компании по-прежнему тратят месяцы на их дообучение. В статье объясним, почему так происходит и как подготовить студентов к реальной работе с первого дня.

Из среды вуза к «Сфере» ИТ-практики: как выпускникам стать ближе к работодателям
Анна Терешонкова
Руководитель направления бизнес-анализа

Отрыв учебных заданий от реальных бизнес-процессов, работа на незнакомых и неизученных инструментах и непонимание командной разработки — с этим сталкивается большинство молодых специалистов на первой работе. Рассказываем, почему традиционное образование не успевает за индустрией и как замкнуть этот разрыв с помощью практико-ориентированных решений.

Кадровый голод в ИТ — это не миф. Несмотря на тысячи выпускников технических специальностей, компаниям приходится месяцами доучивать джуниоров, тратя на это ресурсы senior-разработчиков. Проблема не в отсутствии знаний, а в их оторванности от реальности.

Выпускники приходят с фрагментарными знаниями. Они решали учебные задачи в идеальных условиях, но не понимают полного цикла разработки. Не знают, как устроены процессы планирования, взаимодействия в команде, документирования требований.

Где «проседает» традиционное образование?

Проблема состоит из нескольких слоев:

1. Синтетические задачи вместо реальных кейсов

Лабораторные работы строятся на идеализированных данных без учета реальных ограничений и требований бизнеса. Студенты не сталкиваются с необходимостью пересматривать архитектуру, дорабатывать ТЗ или согласовывать изменения с заказчиком.

2. Отсутствие опыта работы в команде с распределенными ролями

Даже в групповых проектах роли распределяются условно. На практике студенты не погружаются в реальное взаимодействие ролей — аналитика, разработчика, тестировщика, менеджера продукта.

3. Устаревший инструментарий

Преподаватели вынуждены использовать то, что доступно. Часто это разрозненные системы, которые не дают целостной картины современного процесса разработки.

4. Отсутствие целостного представления о процессе разработки

Будущие аналитики, разработчики и тестировщики изучают свои направления изолированно. На практике это приводит к тому, что выпускники не понимают, как их работа интегрируется в общий процесс, как выстраивается взаимодействие между смежными ролями и какие инструменты используются для координации на разных этапах жизненного цикла продукта.

Что действительно нужно работодателям?

Ключевые пробелы у молодых специалистов касаются не столько технических навыков, сколько понимания процессов: умение работать в распределенной команде, навыки планирования и приоритизации задач, понимание полного цикла разработки, владение современными инструментами управления проектами и навыки технического документирования.

Иногда приходится тратить 3–6 месяцев на адаптацию выпускников. И основное время уходит не на изучение технологий, а на понимание процессов.

Решение: экосистемный подход вместо точечных исправлений

Проблему невозможно решить просто добавив в программу новый курс или инструмент. Нужна комплексная среда, которая моделирует реальные условия работы ИТ-специалиста.

Платформа «Сфера» предлагает именно такой подход — не просто набор инструментов, а готовую образовательную экосистему с практическими кейсами от реального бизнеса. Для вузов доступно облачное решение, которое не требует развертывания собственной инфраструктуры и позволяет быстро начать работу с готовыми учебными модулями. Для бизнеса доступно решение on-premise.

  • «Сфера.Задачи» — это не просто таск-трекер. Это полноценная среда для организации рабочих процессов по методологиям Agile. Студенты получают опыт: планирования спринтов, приоритизации задач, распределения ролей в команде, контроля выполнения итераций.
  • «Сфера.Знания» решает проблему технического документирования — один из самых болезненных пробелов у выпускников. Платформа дает: примеры реальных технических заданий, шаблоны документации проектов, практику ведения базы знаний, инструменты коллективной работы над требованиями.
  • «Сфера.Код» знакомит с промышленными практиками разработки: управление версиями и ветвлением, процессы code review, работу с репозиториями, написание и ревью кода, слияние.

Ключевое отличие — в готовом контенте. Преподаватель получает не просто «пустую» систему, а наполненную практическими кейсами платформу. Здесь уже есть примеры решения реальных задач, требований и процессов от крупных финансовых компаний.

Что это дает вузам:

Из среды вуза к «Сфере» ИТ-практики: как выпускникам стать ближе к работодателям
  • Бесшовная интеграция инструментов

Студенты работают в единой среде — от постановки задачи в «Сфера.Задачи» до документирования в «Сфера.Знания» и реализации в «Сфера.Код». Это исключает фрагментарность обучения.

  • Адаптация к учебному процессу

Платформа позволяет создавать учебные пространства, контролировать выполнение заданий и обеспечивать низкий порог входа благодаря продуманному онбордингу.

  • Соответствие требованиям рынка

Студенты работают с теми же инструментами, которые используются в ведущих российских компаниях. Это сокращает время адаптации при трудоустройстве.

Например, уже сейчас в Московском авиационном институте (МАИ) более 100 студентов используют «Сферу» в образовательном процессе по программам «Программная инженерия систем машинного обучения» и «Программирование и технология разработки программных систем».

Наша цель — помочь вузам готовить специалистов, которые с первого дня готовы к работе в современных ИТ-командах. И мы видим, что сочетание современных инструментов с реальными практическими кейсами дает именно этот результат.

Разрыв между университетами и индустрией невозможно закрыть отдельными курсами, поэтому именно практикоориентированная среда помогает студентам прожить полный цикл разработки и прийти на работу с пониманием процессов, а не только теории, что в итоге делает их востребованными кандидатами, а компании получают сотрудников, которым не требуется длительная адаптация.

7
Начать дискуссию