Я 6 месяцев вёл ремонт в своём приложении: вот куда реально ушли 5,3 млн ₽

Я уже писал на vc.ru, как сделал приложение для контроля расходов на ремонт квартиры. Тогда это была скорее история про личную боль: таблицы, заметки и банковские категории быстро перестали помогать, поэтому я собрал отдельный инструмент под свой ремонт.

С тех пор в приложении накопились реальные данные. Я продолжил вносить туда расходы, а потом добавил отдельный экран аналитики, чтобы посмотреть на ремонт не по ощущениям, а в цифрах.

Получилось довольно неприятно, но полезно.

За всё время в приложении:

Данные в статье обезличены: без внутренних ID, пользователей, адресов и других деталей, которые превращали бы это в личную выписку. Описания некоторых платежей я тоже обобщил.

Первое, что бросается в глаза: платежей не так много.

Когда думаешь про ремонт, кажется, что это бесконечный поток мелких чеков: мешки, доставка, розетки, краска, плитка, какие-то крепления, ещё один строительный магазин, ещё одна доставка.

Но если смотреть на общий бюджет, его двигают не мелочи.

В моём случае всего в приложении 39 расходов. При этом 5 самых крупных платежей дали 2 020 456 ₽, то есть почти 38% всего бюджета.

Иными словами:

13% операций = 38% всех денег.

Это один из главных выводов. Можно очень аккуратно записывать каждую мелочь, но если не видеть крупные договоры и этапы работ, общая картина всё равно будет обманчивой.

Самая дорогая статья — черновые работы.

На них ушло 2 015 621 ₽, или 37,8% всего бюджета. И это всего 7 операций.

Если добавить к этому черновые материалы, получается ещё заметнее: почти половина бюджета ушла в то, что в готовой квартире почти не видно.

На диаграмме по категориям это хорошо считывается:

До ремонта кажется, что основные деньги уйдут на видимые вещи: кухню, мебель, плитку, свет, технику, красивую финальную картинку.

В реальности очень большая часть бюджета сгорает ещё до того, как квартира начинает выглядеть как квартира.

Не в диван.Не в декор.Не в светильники.Не в красивую плитку.

А в работы, подготовку, стены, полы, черновые материалы, электрику и всё то, что потом будет закрыто отделкой.

Для меня это был самый неприятный вывод: ремонт дорог не только из-за финального интерьера. Дороже всего часто оказывается база, которую потом никто не видит.

Самый тяжёлый период — февраль 2026 года.

За четыре февральские недели ушло примерно 2,81 млн ₽, то есть около 52,7% всего бюджета.

При этом весь учёт в приложении длится 289 дней, а активная фаза ремонта — около 6 месяцев. Но деньги распределялись совсем не равномерно.

Есть недели, когда почти ничего не происходит.А есть недели, когда за несколько платежей уходит миллион.

На динамике трат это видно особенно хорошо: сначала сумма растёт спокойно, потом начинается резкий подъём.

Именно поэтому после выгрузки стало понятно, что просто списка расходов мало. Список отвечает на вопрос: «что я оплатил?» Диаграмма по категориям отвечает на вопрос: «куда ушли деньги?»

Но для ремонта нужен ещё один вопрос:

«Когда именно бюджет начал улетать?»

Самая дорогая неделя началась 23 февраля.

За 7 дней ушло 1 053 300 ₽ — всего за 4 операции.

Это примерно 20% всего бюджета за одну неделю.

Самый дорогой день — 28 февраля. В этот день расходы составили 592 300 ₽.

В приложении это теперь вынесено отдельными карточками: самый дорогой день и самая дорогая неделя. Для ремонта это оказалось очень полезно, потому что такие периоды плохо запоминаются по ощущениям.

Когда ты находишься внутри процесса, кажется: «ну да, сейчас активный этап, много оплат». А потом смотришь на цифры и видишь, что за одну неделю ушла пятая часть бюджета.

Самый крупный единичный платёж в выгрузке — 443 156 ₽.

Важно уточнить: это не «один шкаф» и не покупка одного предмета мебели. Это предоплата за всю корпусную мебель.

То есть в одном платеже оказался аванс по большому договору: кухня, шкафы и другие элементы корпусной мебели.

Этот платёж составил 8,3% всего бюджета.

Здесь интересно не то, что «шкаф оказался дорогим». Интересно другое: один аванс по договору может быть сопоставим с целым инженерным блоком ремонта.

Например, предоплата за корпусную мебель оказалась больше, чем сантехника, отопление и кондиционеры вместе взятые.

Это хороший пример того, как крупные договоры меняют восприятие бюджета. Пока смотришь на ремонт по ощущениям, кажется, что деньги уходят постепенно. А в данных видно: несколько крупных обязательств двигают смету сильнее, чем десятки мелких покупок.

Вот топ крупных платежей из приложения:

Самое показательное здесь — не сами позиции, а концентрация бюджета.

Пять платежей из этого списка дали почти 38% всех расходов.

Это хорошо объясняет, почему ремонт сложно контролировать «в голове». Можно помнить, что были какие-то оплаты строителям, мебельщикам и поставщикам материалов. Но без аналитики сложно почувствовать масштаб: несколько строк в списке расходов могут быть равны трети всего бюджета.

Если коротко, мой ремонт в цифрах выглядит так:

До этого я думал, что контроль бюджета — это просто записывать расходы.

Теперь думаю иначе.

Контроль начинается не с того, что ты сохранил чек. Он начинается с понимания структуры: куда ушли деньги, какие категории растут быстрее всего, какие платежи реально двигают смету и в какой момент бюджет начинает улетать.

Приложение я изначально делал для себя, потому что таблицы, заметки и банковские категории быстро перестали помогать. Теперь в нём появилась аналитика, которая показывает ремонт не списком чеков, а нормальной картиной расходов.

Если вы тоже сейчас в ремонте и хотите не потерять бюджет, можно попробовать приложение здесь: