Когда на рынке несколько предложений, нужно конкурентное преимущество. Это ключевые фичи, которые выделяют продукт, закрывают потребность пользователя и дают пользу. Ценность WEEEK – в мультисервисности. Мы заместили российским пользователям такие сервисы, как Trello, Asana, Notion, Jira, Confluence в связке “таск-менеджер + база знаний”. А еще мы внедряем фичи по мере спроса пользователей – они нас направляют. Мы можем копировать всё подряд, в этом нет проблемы, но клиенты подсказывают нам, какие возможности они хотят видеть в WEEEK, что им важно и нужно.
Подвели черту под всеми спорами о том, что происходило на рынке IT в 2022 году)) Спасибо ребятам за развернутые комментарии по теме. Интересно было почитать.
Спасибо за материал! А большое интервью с Романом Рабочим можно послушать у меня на YouTube-канале – https://youtu.be/GuoHK7fZMRg
Очень поучительный и одновременно философский вышел выпуск)
Без Беговатова конечно не обходится ни один пост на VC ...
Комментарий недоступен
Диана вы перестали пить коньяк по утрам?
Поэтому в условиях, когда мир рушится, нужно всегда искать возможности роста.
Чотко, дерзко. Всё разваливается на глазах, а он кайфует ))
Я думаю, что автор просто пытался посмотреть на кризисный период с другой стороны весь год. И в комментарии упомянул это. Все компании старались адаптироваться и искать точки роста или хотя бы пути сохранения своего дела.