{"id":14285,"url":"\/distributions\/14285\/click?bit=1&hash=346f3dd5dee2d88930b559bfe049bf63f032c3f6597a81b363a99361cc92d37d","title":"\u0421\u0442\u0438\u043f\u0435\u043d\u0434\u0438\u044f, \u043a\u043e\u0442\u043e\u0440\u0443\u044e \u043c\u043e\u0436\u043d\u043e \u043f\u043e\u0442\u0440\u0430\u0442\u0438\u0442\u044c \u043d\u0430 \u043e\u0431\u0443\u0447\u0435\u043d\u0438\u0435 \u0438\u043b\u0438 \u043f\u0443\u0442\u0435\u0448\u0435\u0441\u0442\u0432\u0438\u044f","buttonText":"","imageUuid":""}

Внедрение Битрикс24. Стоит ли игра свеч? 🎂

Битрикс24 помогает автоматизировать бизнес-процессы компании и оцифровать маркетинг, продажи, постановку и контроль задач, внутренние и внешние коммуникации, хранение документов. Вы сможете собирать и хранить информацию о взаимодействии сотрудников с клиентами, коллегами, и партнерами.

Внедрение подобного функционала в любой компании является трудоемким и сложным процессом, требующим порой немало затрат💪🏼.

😏Стоит ли вкладывать в это свои деньги и время?

Рассмотрим на примере кейса одной компании.
Компания, о которой мы хотим рассказать, работает на рынке натяжных потолков и светотехники.

В процессе внедрения CRM была собрана интересная статистика, которая заставила изменить некоторые внутренние процессы компании. 😈Так что же она показала?

Дано

В компании работало 8 замерщиков, выезжающих к потенциальным клиентам для замера помещений, в которых планировался монтаж потолков.

Основная задача сотрудника заключалась в том, чтобы замерить помещение, посчитать полную стоимость потолка и заключить договор.

По факту

На практике 7 из 8 замерщиков показывали в течение месяца примерно одинаковый процент заключения договоров на месте – 70-80% успеха. При этом один замерщик сильно выбивался из статистики👿, заключая договоры только в 30% случаев.

Итог

Имея наглядно цифры по конверсии, руководство компании заинтересовалось ситуацией, и по результатам проверки выяснился неприятный факт, что данный замерщик отправлял половину заказов «налево». На протяжении какого времени это продолжалось, точно установить не удалось. Однако факт остается фактом.

Внедрение корпоративной IT-инфраструктуры не только помогло данной компании повысить качество клиентского сервиса🔝, но и повлияло на многие аспекты работы 😎.

Что компания потеряла, не имея такой статистики

Для расчета возьмём условные значения🤑:
🔹Стоимость одной сделки: 5 000–10 000 рублей
🔹В среднем один замерщик совершает 2–3 сделки в день

💲Отсюда получаем следующие экономические потери:
🔻За 1 рабочий день: 1–2 сделки на сумму 5 000–20 000 рублей.
🔻За 1 месяц: 20–40 сделок на сумму 100 000–800 0000 рублей.
🔻За 6 месяцев: 120–240 сделок на сумму 600 000–4 800 000 рублей.

➡Из полученных результатов мы видим, что только на данном этапе издержки уже превышают📈 затраты на внедрение стандартной версии СRM, а есть ещё другие параметры для анализа: топливо, обработка звонков, учёт материалов.

🤔На этом примере мы видим, что внедрение СRM имеет ряд положительных аспектов, которые до этого было нереально отследить, так как зачастую руководители отделов и так сильно перегружены, и физически не могут контролировать подобные моменты без автоматизации.

👍Битрикс24 позволяет взглянуть на бизнес как бы сверху и увидеть узкие места. Это, в свою очередь, позволяет руководству вовремя принять меры по изменению стратегии или отдельных процессов компании😉.

Но бывают ситуации, когда не оправдано или еще не пришло время внедрять CRM и другие сложные продукты.

☝🏻Кому же еще рано или вовсе не стоит внедрять автоматизацию?

⚠Небольшим компаниям, штат которых не превышает 5 сотрудников, которые четко понимают свои зоны ответственности, когда количество звонков в месяц невелико и их легко проконтролировать в ручном режиме.
⚠Компаниям, которые не используют рекламные каналы, а заявки в основном получают с помощью тендеров или сарафанного радио.

В таких ситуациях внедрение сложных продуктов приводит к большей бюрократии, микроменеджмету и временным затратам в работе😒.

Битрикс24 нужен, в первую очередь, для управления группой людей и аналитикой или для понимания эффективности рекламных каналов и исключения узких мест.
Поэтому всегда нужно соотносить затраты на внедрение и потенциальную выгоду от этого, и тогда ваши старания не будут напрасными и принесут вашему бизнесу максимум пользы🎉.

0
2 комментария
Елена Михеева

раньше работала в битрикс24, но теперь работаю в компании, которая использует срм аспро.cloud) но, как по мне, обе системы неплохие

Ответить
Развернуть ветку
Projecto

Если не хотите страдать с внедрением Битрикса, то обратите внимание на корпоративные таск-трекеры. Например, Projecto (вжух, чудеса интеграции)

При разработке делали упор на простой и понятный интерфейс, чтобы у вас в офисе не было страдающих возгласов "ДА КАК ТУТ ЗАДАЧУ СОЗДАТЬ?!". Еще мы создавали систему усилием руководителей с 20-летним опытом, поэтому знаем, что для вас важно. А еще у нас есть приложение со 100% функционалом десктопной версии. Как то так, ссылка на бесплатную регистрацию есть в профиле :)

Ответить
Развернуть ветку
-1 комментариев
Раскрывать всегда