Логика управления массами
Недавно я читала книгу о древних династиях и вспомнила, как в детстве дедушка рассказывал мне о могущественных семьях прошлого – Медичи, Полети, Колонна и других. Тогда казалось удивительным, как несколько семей могли управлять целыми странами. А что сегодня? Вы замечали, как риторика управления народами практически не изменилась? Те же приёмы манипуляции, те же механизмы контроля, только в современной обёртке. Кто-то скажет – это прогресс, другие – возвращение к старым методам. …То есть в 16 век? Интересно, почему так происходит? В чём секрет влияния на массы? Как нескольким десятков человек получалось управлять миллиардами людей? Может быть, всё дело в логике управления, которая базируется на фундаментальных законах человеческого мышления? Не случайно такие семьи прошлого были блестящими логиками и стратегами. Возьмём, к примеру, Медичи во Флоренции. Они использовали сложную систему логических связей: контролируют мировые банки, влияют на искусство, управляют образованием. Если они захотели один народ одурачить и лишить знаний - они это делают. Долго, методично, рассчитывая свои ходы на поколения вперёд. Год за годом приводя в исполнение свои коварные замыслы. Или семья Полети в Венеции, которой мастерски удаётся манипулировать общественным мнением через систему логических аргументов и доказательств. А что сейчас? Мы видим те же приёмы, только в новом формате: #Медичи → современные финансовые династии. #Полети → медиамагнаты. #Колонна → политические кланы. Не все методы управления плохие – есть и позитивные примеры стратегического #мышления. Но многие страны страдают от решений, принятых без должной логической проработки, когда краткосрочные выгоды ставятся выше долгосрочных последствий. Если копнуть глубже, мы увидим, как жажда власти и контроля над массами заставляет использовать древние #приёмы манипуляции, только теперь они подкрепляются современными технологиями и научными исследованиями человеческого поведения. Вы проходи в интернете разные тесты и даже не догадываетесь, что за этим стоят целые институты по сбору данных. Кстати, если интересно узнать, как логика и риторика влияют на современное #общество, рекомендую мои книги: Кэт Сахаровской.
В них я подробно #анализирую, как древние приёмы управления адаптируются к современности и почему понимание логики – ключ к осознанному участию в общественной жизни. P.S. Важно помнить: знание #логики даёт не только понимание механизмов управления, но и #инструменты защиты от #манипуляций, позволяя каждому стать более независимым мыслителем.
Однажды со мной случилась в метро такая ситуация: я как-то провожала подругу на аэроэкспресс на Павелецком вокзале в Москве. Когда зашла в метро, ко мне подошел человек в погонах, представился сержантом Х и сказал, что задержали женщину-нелегалку, ее по протоколу необходимо досмотреть в присутствии понятых (женщин). Я, увидев погоны, моментально со…
Книга Роберта Чалдини «Психология влияния» объясняет мою реакцию. Книга очень интересная, насыщена различного рода исследованиями. Но при этом, на мой взгляд, структурирована несколько сумбурно, иногда резюме глав не содержит важные мысли. После прочтения я поняла, что почти ничего не уложилось в голове (а там есть много того, что стоит взять себе…
Дизайн-проект загородного дома в коттеджном поселке «Зеленые Горки» в Ленинградской области разработан для семьи из четырех человек и охватывает 310 кв. м. Интерьер выполнен в современном стиле с природной палитрой, акцентными фактурами и авторским декором, отражающим индивидуальность хозяев. Читайте до конца, чтобы узнать о важных решениях, планир…
Чтобы понравиться алгоритмам соцсетей, создателям контента приходится идти на манипуляции: вызывать эмоции через кликбейт, заставлять удерживать внимание и использовать нестандартный монтаж (или подачу информации, если это текстовый материал).
На наш взгляд, стандартных ситуаций управления не бывает. Наша практика показывает, что бывают похожие ситуации, но каждая из них будет иметь свое оптимальное решение, замешанное, в частности, на личностных особенностях ее участников, в том числе - руководителя...