Любое предприятие рано или поздно выходит на тот уровень, когда управление в ручном режиме, управление в стиле «управляю, как понимаю» больше невозможно. Этот переход всегда сопровождается огромным количеством новых вопросов, страхов, проблем.
KPI: применение в российской действительности
44 показа
4848 открытий
11 репост