#Процессы
В этой статье я расскажу о трех популярных книгах по бизнесу, недавно изданных на западе, но пока не переведенных на русский язык. Если вы плохо знаете английский язык, но хотите прочитать эти книги на русском, можно, например, воспользоваться онлайн сервисом перевода книг.
Telegram-канал DevOpsina опубликовал очередной достаточно холиварный пост на тему — как правильно ставить задачи сотрудникам. Автор поста активно раскритиковал руководителей, которые закидывают свои задачи в корпоративных мессенджерах с пометкой — а, кто из вас возьмется это сделать?
Очень странно от руководителя, видеть такие сообщения. Люди ожидают, конкретики. Вот эту задачу делаешь ты, а вот эту ты. А не закидывают портянку г***а и ждут добровольцев с лопатами.
Несколько лет назад я вышел из операционки. Чтобы вывести бизнес на новый уровень, в 2018 году основал международную компанию для масштабирования в США ТМ «Орто пазл» и создал эффективную систему удаленного управления.
Кирилл Ларин и команда музыкального сервиса «Звук» составили список из пяти советов, как наладить микроклимат в команде, и рассказали, почему сегодня это важно как никогда.
Руководитель отдела аналитических исследований в AIC Виталий Черемисинов поделился советами, как построить процесс тестирования гипотез. Иллюстрируется это рассказом о проекте: обучение команды крупного банка процессам тестирования гипотез.
Интервью в рамках проекта Нормально делай, нормально будет