Стратегические вопросы и ответы: развитие организации с Павлом Милосердовым
Канал: t.me/...hod (Присоединяйтесь: рады всем)
00:00:41 | Проекты, процессы, стратегии - где они пересекаются? Точки сопряжения. Взаимодействие - помощь или помеха?
00:05:31 | Нужен ли проектный и процессный офис, при разработке стратегии?
00:07:34 | Что такое интеграция временной перспективы?
00:08:55 | Вопрос о примере игровой механики, позволяющий наработать навык интеграции.
00:13:07 | Стратегия "голубого океана", что это?
00:15:40 | Как обозначить ключевой фактор успеха в поиске "голубого океана", на примере смартфонов? Есть ли прототипы подобных алгоритмов действий?
00:19:18 | Стратегии управления проектами. Есть ли они? Их суть? Существует ли список, реестр таких стратегий.
00:20:43 | Выбор метода управления проектом перед стартом. Точка входа приема данных управления стратегией. Жёсткие рамки и гибкость.
00:24:55 | Стратегия гос.управления. Как влияет государство на стратегию организации? Практические примеры.
00:34:14 | Малый, средний, крупный бизнес. Меняются ли фокусные точки взаимодействия с государством? На что смотреть конкретному бизнесу для корректировки стратегии?
00:38:47 | Суммируем
______________________________
Всем стабильного прибыльного сконцентрированного развития!🚀
#BPM #проекты #процессы #бизнесархитектура #изменения #навыки #измерениеэффективности #метрики #BPMS #BPMN #анализ #системнаяаналитика #организация #координация #мотивация #управление #планирование #стратегическоепланирование #инжиниринг #трансформация #цифроваятрансформация #бережливоепроизводство #LEAN #ТОС #теорияограничений #производство