Есть наставники по развитию бизнеса, коучи, менторы. Они со своими подопечными встречаются, общаются, обсуждают стратегию и тактику по бизнесу. Это довольно-таки популярно (качественно или нет, инфоцыганство или реальная помощь — другой вопрос.)
А что если сделать чистое ИТ-наставничество? Но не в плане наставника для программистов (где учат конкретному ИТ-инструменту) , а наставника для руководителей и предпринимателоей, которые хотят создавать системный и максимально технологичный бизнес (и автономный).