Планирование

Нам на аутсорсинге оказывает услуги Управляющая компания. Только управление.

Гибкость и скорость или четкий план и порядок? Какой подход подойдет именно тебе?

Предприниматели часто сталкиваются с одной и той же проблемой: когда вместо того, чтобы работать над развитием бизнеса, они оказываются погребенными под потоком задач, вопросов и запросов сотрудников. Вроде бы хаотичная обстановка дает иллюзию важности, но на деле это замедляет рост компании и сжигает ресурсы.

Идея, как располагать информацию на дашбордах, чтобы строить их максимально качественно для пользователей.

OpenAI представила бета-версию функции «Задачи» (Tasks), которая позволяет пользователям планировать напоминания и настраивать повторяющиеся запросы. Новая возможность доступна подписчикам тарифов Plus, Team и Pro, сообщает The Verge.

В этой статье мы собрали несколько полезных инструментов, которые помогут вам лучше организовать свою работу и сделать планирование более простым и эффективным.

Эффективная стратегия — это не просто список целей, а инструмент, который помогает вам понять, как именно достичь задуманного. Если хотите, чтобы 2025 год стал вашим годом успеха, начните с чёткого плана.

Хотите знать, что принесет вам грядущий год? 🐍

В статье делюсь проверенной системой, как превратить ответы на вопросы в реальные результаты — без выгорания, потери мотивации и вечного откладывания "на понедельник". Особенно актуально для тех, кто устал от бесконечных "марафонов целей" и хочет наконец начать действовать.

Руководя своей командой, я заметил, что мы тратим массу времени на повторяющиеся вопросы и одни и те же проблемы. «Как оформлять счета?», «Какая процедура работы с клиентами?», «Что делать, если клиент недоволен?» — эти вопросы повторялись просто каждый день. Даже очевидные задачи превращались в постоянные созвоны и обсуждения. Это тормозило развит…

Так я пришел к идее: нужно структурировать всё. С того момента я написал более 1400 регламентов, охватывающих почти все бизнес-процессы, и это стало настоящей революцией в нашей работе. В этой статье я хочу поделиться, как мне удалось создать систему, которая избавила нас от хаоса, и объясню, почему инструкции — это не формальность, а основа для ус…

2024 год показал, как быстро может измениться всё вокруг. Пора перестать ждать идеального момента и начать осознанно проектировать жизнь. 30 глубоких вопросов, которые заставят вас остановиться, подумать и понять — чего вы действительно хотите от 2025 года. Без токсичного позитива и пустых обещаний

Декабрь — время, когда задачи копятся в геометрической прогрессии, а дедлайны накрывают, как снежный ком. Если стандартные методики тайм-менеджмента больше не спасают, пора переходить к экстремальным подходам.

Правильное планирование систем отопления и водоснабжения в квартире — залог комфортного и безопасного проживания. Ошибки на этапе проектирования и установки могут привести к серьёзным проблемам, таким как протечки воды, неэффективное отопление или необходимость дорогостоящего ремонта. В этой статье мы рассмотрим основные ошибки, которые допускают п…

Каждый декабрь мы строим грандиозные карьерные планы, но уже к марту многие из них забываются. Рабочие задачи, рутина и домашние дела мешают нам выполнять предновогодние обещания.

Разговаривали недавно с Виталием Наумовым — предпринимателем, топ-менеджером федерального дистрибьютора электроники и автором метода «ТрансКоучинг» о том, что же удерживает нас от роста.

Современный бизнес уже невозможно представить без автоматизированных систем планирования и управления ресурсами предприятия (ERP). Внедрение ERP-системы направлено на организацию эффективного управления предприятием, основанного на стратегии его развития. Однако до сих пор остаются открытыми вопросы: какие преимущества получает компания от внедрени…

 Вот шесть подсказок для составления эффективного плана реализации: 1. Чёткая цель • Сформулируйте главную цель. Определите, чего именно хотите достичь, и запишите это как конкретный, измеримый результат (SMART-формат: конкретность, измеримость, достижимость, реалистичность, срок). 2. Разделение на этапы • Разбейте процесс на этапы или крупн…

Привет! QA Engineer Natlex Татьяна задалась вопросом можно ли применить кайдзен в ИТ-компании? И она смогла найти ответ на этот вопрос! В статье Татьяна рассказала о теории кайдзена, причинах выбора этой концепции, проблемах и результатах работы команды.

Уже 3 года Я делаю бесплатный сервис для создания ментальных карт MIND IN MAP 🍀. За это время я создал сотни ментальных карт для работы и учебы.

Меня зовут Игорь, в статье я покажу как создавать ментальные карты и расскажу, где это можно делать бесплатно.

🗓 Приглашаю ознакомиться с ботом, который поможем вам спланировать встречи, поездки, рекламу, проявление себя, заключение договоров, посещение врача и мед услуги, предупредит о вашем личном дне столкновении.

Делегирование — это не способ избавиться от работы, которую не хочешь делать.

💡 За основу проектирования воронки продаж берите модель ТОТЕ, SCORE, а также линию времени. Эти модели очень хорошо описывают логику достижения результата и перехода из точки А в точку В. Нам, собственно, это и требуется — провести клиента из точки А в точку В по нашей воронке, чтобы получить результат.

Попросил хорошего знакомого с высоким уровнем квалификации по стратегическому планированию и управлению стратегией Павла Милосердова (управляющий партнёр компании «Скорая Бизнес-Помощь», консультант Фонда «Сколково») дать ТОП книг по стратегии.

С чего не следует начинать ремонт в квартире? Начнем с того, что важно обдумать все детали и составить план действий. Прежде чем браться за ремонт, нужно проанализировать бюджет, выбрать стиль и цветовую гамму, а также определиться с необходимыми материалами и специалистами. Не стоит начинать ремонт без четкого плана, иначе это может привести к д…

Планирование продаж — важный аспект любого бизнеса. Но даже опытные компании часто сталкиваются с ошибками, которые влияют на выручку.

Стратегическая сессия — это ключевой инструмент для определения долгосрочных целей и построения стратегии компании. Она помогает командам анализировать текущее состояние бизнеса, формулировать цели и создавать четкий план действий для достижения этих целей.