Мы постоянно путаем понятия: подменяем цели тактическими задачами, называем операционное управление стратегией, составляем планы на 100 страниц вместо того, чтобы найти тот самый единственный рычаг, ключ к успеху. Ричард Румельт в своей книге «The Crux: How Leaders Become Strategists» (в русском переводе — «Взлом стратегии») расставляет все по мест…