Стратеги в халатах: как управленец в медицине заглядывает в будущее (и зачем ему это вообще)

Стратеги в халатах: как управленец в медицине заглядывает в будущее (и зачем ему это вообще)

В то время как одни руководители героически борются с отсутствием швабры в уборной и вспыхнувшим конфликтом между медсестрой и косметологом (из-за микроволновки, разумеется), другие — те самые «лучшие управленцы» — смотрят куда дальше.

Ольга Дрындина рассказала об инструментах, позволяющих управленцам поддерживать высокую эффективность работы команды

Ольга Дрындина рассказала об инструментах, позволяющих управленцам поддерживать высокую эффективность работы команды

На площадке для предпринимателей Vc.ru в блоге «Управление командой» вышла статья под заголовком «Эффективность руководителя: почему важно постоянно совершенствовать рабочую систему», автором которой выступила Ольга Дрындина, бизнес-ассистент руководителя финансово-промышленной группы «Профит».
Как отметила автор материала, руководитель (особенно,…

Почему всё больше людей говорят «НЕТ» руководящим должностям

Почему всё больше людей говорят «НЕТ» руководящим должностям

В последние годы в корпоративном мире наметилась тревожная тенденция – сокращение числа людей, стремящихся занять руководящие должности. Традиционно управленческие роли считались престижными и желанными, сулящими более высокие зарплаты, больший авторитет и возможность определять направление развития компании. Однако этот некогда востребованный карь…

9

Бизнес БЕЗ управленческого учета #2

Воровство, отсутствие прозрачности

2. Нет инструментов и данных для принятия правильных управленческих решений.

​Типы подчинённых. Сверх приверженный

Мы начинаем серию постов, в которых расскажем вам про типы людей. Эта информация будет полезна для руководителей, которые набирают новые или дополняют уже существующие команды. Да и обычным сотрудникам будет полезно изучить материал, чтобы понять, к какому типу работников вы относитесь. Возможно, это заставит кого-то даже изменить своё отношение к…