📅 1 АПРЕЛЯ наш исполнительный директор ДМИТРИЙ БАЗАТИН проведёт нестандартный вебинар — онлайн-встречу, на которой поговорим о СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ в целом.
Что делать с безответственными сотрудниками
Ни одному руководителю не нравятся «безответственные» сотрудники.
Базовые действия руководителя по созданию организации
Однажды я был свидетелем слёз счастья на лице руководителя, с которым работал в качестве консультанта. Дай бог каждому консультанту это зрелище, да почаще. А делали мы с этим руководителем простые действия, но настолько базовые, что некоторые ими пренебрегают, из склонности усложнять предмет.
Человек, которому свойственно ошибаться
Ошибаются все. И самые сильные люди ошибаются сильнее всего.
Что скрывают консультанты по управлению
У меня есть друг — архитектор. Прекрасный специалист по ландшафтному дизайну и очень интересный художник. Один раз я наблюдал, как он делал клиенту фирменный стиль. Знаете — логотип, и все сопутствующие картинки.
Два базовых компонента бизнеса
Когда я проживал «лихие 90‑е» в качестве руководителя и бизнесмена, то пытался лишь выжить. Получалось плохо. Я, никогда ничего не продававший до 1992 года, без малейшего таланта к предпринимательству, изо всех сил шевелил лапками в молоке, стараясь сбить из него спасительное масло. Ни образования, ни связей, ни природных способностей, ни денег — т…
Главное данное о том, как поднять эффективность сотрудников
В системе показателей эффективности есть один показатель, который вам возможно хотелось бы поднять. Звучит он так: «Доход организации, поделенный на количество сотрудников». Отражает, как вы понимаете, среднюю эффективность членов вашего экипажа.
Качества наёмного руководителя
Идеальная картина любого бизнеса включает в себя разделение функций постановщика целей и исполнительного директора. Функции постановщика целей обычно остаются за владельцем. Или за идейным вдохновителем, если организация не коммерческая и ей никто не владеет.
Как должен работать руководитель
Определение понятия «руководитель» таково: Тот, кто добивается выполнения в организации обязанностей, программ и действий, способствуя тем самым осуществлению целей и задач, стоящих перед данной организацией.
Как обращаться со своими людьми
Когда мы говорим о ремонте бизнеса, о «подлатывании дыр», то направляем своё внимание на что-то очень беспокоящее. На какую-то действительно большую ошибку или непонимание, на давно укоренившуюся неспособность что-то сделать. К таким областям у многих руководителей относится область кадров.
Как принимать справедливые решения
Справедливость — это очень эзотерическое (понятное лишь немногим избранным) понятие. За последние года, проводя программу для руководителя многим бизнесменам и руководителям, я спрашиваю каждого из них, что такое «справедливость» (это просто один из вопросов в программе, основанной на технологии управления, одно из ключевых понятий которой — справе…