Секреты успеха компании "Вортекс" (выручка от 200 миллионов до 2 миллиардов рублей за 5 лет) с KPI-DRIVE

Секреты успеха компании "Вортекс" (выручка от 200 миллионов до 2 миллиардов рублей за 5 лет) с KPI-DRIVE

Компания KPI-DRIVE опубликовали запись вебинара: 12 лет управления с KPI-Drive в производственной компании “ВОРТЕКС”, с генеральным директором компании "Вортекс" Мариной Телеусовой.

7

KPI HR и белка. Тупые и умные KPI для HR

Некоторые KPI можно назвать тупыми

Некоторые KPI можно назвать тупыми, например: количество закрытых вакансий, укомплектованность штата, количество откликов, процент прошедших испытательный срок, бюджет подбора. При таком подходе глупость заключается в том, что если перед HR стоит задача “закрыть” 10 вакансий из которых 8 - уборщицы, а 2 - финансовы…

3

Слайд-презентация вебинара: 12 лет управления с KPI-Drive в производственной компании “ВОРТЕКС”

Слайд-презентация вебинара: 12 лет управления с KPI-Drive в производственной компании “ВОРТЕКС”

Мы сделали предпубликацию слайд-презентации вебинара: 12 лет управления с KPI-Drive в производственной компании “ВОРТЕКС”, (23 ноября в 11:00 МСК). На слайдах видно, как выстроена система мотивации и управления на примере KPI-матриц: слесаря, инженера, менеджера по снабжению, химика-разработчика, маркетолога, руководителя филиала, руководителя отде…

1

Бухгалтеру платите по результату (R)

Бухгалтеру платите по результату (R)

Всех сотрудников можно разделить на три группы:

1

5 дебильных KPI

5 дебильных KPI

К сожалению, большинство KPI, которые компании используют - дебильные. Это является следствием того, что при внедрении KPI руководители или hr пытаются “списать” эти KPI у других, при этом не понимая, что они “списывают”. Такое поведение не приводит к повышению эффективности управления организацией (компанией).

1

Зеленые субъективные KPI

Зеленые субъективные KPI

Реально управлять сотрудниками можно и нужно через анализ его производственного поведения, то есть контролировать то, как сотрудник выполняет свою работу. После чего результаты этого поведения заносятся в компьютерную программу в виде цифровой оценки, которая реально влияет на зарплату сотрудника. Субъективные KPI, которые рекомендуется использоват…

1

KPI-математика

Фактический расчет зарплаты это один из разделов математики.

Фактический расчет зарплаты это один из разделов математики. Поэтому размытое и нечеткое математическое описание KPI порождает гарантированные ошибки при расчете итогового коэффициента выполнения или соответствующей зарплатной доли. Поэтому четкая постановка целей с KPI-индикаторами (цифро…

1

Три цвета KPI

Любая цель, которая задается в компании, чтобы была адекватно запланирована и математически отмониторена, должна сопровождаться цифровым индикатором KPI. Только объективные показатели оценки работы сотрудника неадекватно оценивают работу сотрудника.

Любая цель, которая задается в компании, чтобы была адекватно запланирована и математически отмонитор…

1

Смерть SMART-задач

Смерть SMART-задач

Как расшифровывается SMART: S-конкретная; M-измеримая; A-согласованная (достижимая); R-релевантная (реалистичная); Т-с указанием срока выполнения.

7

Кладбище KPI

Кладбище KPI

Часто проекты по внедрению KPI-мотивации оказываются неудачными и в итоге заканчиваются финансовыми потерями или нанесением вреда компании. Иными словами попасть на “Кладбище проектов по KPI-мотивации и автоматизации” достаточно легко. Для того, чтобы этого не произошло необходимо следовать четкому алгоритму при создании KPI.

4

Формула идеальной зарплаты

Формула идеальной зарплаты

Чтобы иметь понимание о том, как рассчитывается зарплата - необходимо знать некоторые понятия:

2

Спасти Фикса

Проблема оплаты по Фиксу (Фикс - это оплата труда сотрудников только по гарантированной части)

При выборе работы сотрудники ищут защищенную работу, где он пытается переложить ответственность за выполнения своего труда на работодателя. Проблема оплаты по Фиксу (Фикс - это оплата труда сотрудников только по гарантированной части) заключается в том, чт…

2