kpi-drive

Ваш ФОТ — это инвестиция в результат или постоянная статья расходов?

Если планы не выполнены, а фонд оплаты труда выплачен — у вас нет системы. Пора платить за результат, а не за присутствие.

Коллеги, здравствуйте!Давайте говорить начистоту: мотивация должна быть понятной сотруднику и выгодной для компании. Мы подготовили два события, которые дадут вам конкретные формулы и инструменты.

У нас новый бесплатный вебинар 17 сентября в 12 мск
Трансляция будет в нашем телеграмм канале https://t.me/+g68TqdHJ3K4zNDNi
Если нужно напоминание на email и ссылка на ZOOM трансляцию то регистрация тут https://www.kpi-drive.ru/vebinar-kpi-drive/#VC

Светлана Кившик, директор компании “Арома-Люкс” и выпускник KPI-Школы поделилась результатами внедрения системы Литягина:

“В матрицы сотрудников мы ввели показатель “Валовая прибыль”, заменив им предыдущий — “Товарооборот”. Поскольку на него завязаны все сотрудники, они стали искать пути оптимизации затрат и получения дополнительной прибыли.

Анализ Андрея Кирияк, генеральный директор компании «Mondelēz»:

“Мы проанализировали затраты и «перекошенные» зарплаты, которые были у нас до внедрения системы Литягина. Руководитель отдела пришел к выводу, что нужно сократить треть сотрудников. Это было необходимо, чтобы у остальных появилась нагрузка и чтобы люди стали получать нормальную з…

Юрий Павловский — генеральный директор сервисной ГК «Магнат» и выпускник KPI-Школы Литягина:

“Если наш бизнес чувствует себя хорошо, растет и крепнет, то сотрудник видит это влияние в матрице своей результативности. И наоборот: если у предприятия начинаются какие-то сложности, то работник также это почувствует.

Дашборды в KPI-Drive доступны любому сотруднику. Руководитель на дашборде отслеживает показатели своего отдела в реальном времени. Сотрудник может оценить все свои результаты всего на одном графике дашборда. Например директор транспортной компании видит результаты по 400 водителям в дашборде.

Посмотрите примеры дашбордов - kpi-drive.ru

Юрий Павловский — генеральный директор сервисной ГК «Магнат»:

“В качестве рекомендации я могу посоветовать обратиться к опыту внедрения системы KPI-Drive в других компаниях.

В KPI-DRIVE помимо традиционных KPI-показателей можно учитывать плановое и фактическое время выполнения задач, вести список поручений, отслеживать загруженность персонала.

Один из наших клиентов оцифровал задачи 60-ти архитекторов.

KPI-DRIVE может синхронизироваться с другими вашими программами.

Синхронизируйте KPI и премию с 1С, CRM или другими учетными системами.

С KPI-DRIVE сотрудник получит обратную связь о качестве и результатах работы в режиме online.

Иначе сотрудник узнает об этом по итогу месяца когда уже ничего не исправить.

У нас есть приложение для iOS и Android. Оно позволяет видеть KPI и премию 24/7.

К примеру, у нас есть клиент на 350 сотрудников. И только 3 из них пользуются компьютерами. Остальные 347 пользуются только смартфонами где бы ни находились.