Mbo

Открыта регистрация на KPI-Школу Управления и Мотивации Александра Литягина, которая состоится с 12 по 16 февраля в формате живого онлайн-обучения.

Карта оплаты - это подход к оплате труда через коэффициент результативности, который позволяет решить проблемы и вопросы в области оплаты труда. Карта оплаты представляет собой некоторую таблицу, в которой в строках - сотрудники, должности, категории оплаты или конкретные фамилии, а в столбцах зарплатные значения (точки оплаты через, которые проход…

Компания KPI-DRIVE опубликовали запись вебинара: 12 лет управления с KPI-Drive в производственной компании “ВОРТЕКС”, с генеральным директором компании "Вортекс" Мариной Телеусовой.

При оплате персонала важно выделить цифровые индикаторы на основании, которых компания сможет определить действительно ли она оптимизирует оплату труда или наоборот. В данном случае KPI - это числовой показатель, который измеряет насколько компания хороша или не очень в оплате персонала.

Некоторые KPI можно назвать тупыми, например: количество закрытых вакансий, укомплектованность штата, количество откликов, процент прошедших испытательный срок, бюджет подбора. При таком подходе глупость заключается в том, что если перед HR стоит задача “закрыть” 10 вакансий из которых 8 - уборщицы, а 2 - финансовы…

Мы сделали предпубликацию слайд-презентации вебинара: 12 лет управления с KPI-Drive в производственной компании “ВОРТЕКС”, (23 ноября в 11:00 МСК). На слайдах видно, как выстроена система мотивации и управления на примере KPI-матриц: слесаря, инженера, менеджера по снабжению, химика-разработчика, маркетолога, руководителя филиала, руководителя отде…

Всех сотрудников можно разделить на три группы:

К сожалению, большинство KPI, которые компании используют - дебильные. Это является следствием того, что при внедрении KPI руководители или hr пытаются “списать” эти KPI у других, при этом не понимая, что они “списывают”. Такое поведение не приводит к повышению эффективности управления организацией (компанией).

Реально управлять сотрудниками можно и нужно через анализ его производственного поведения, то есть контролировать то, как сотрудник выполняет свою работу. После чего результаты этого поведения заносятся в компьютерную программу в виде цифровой оценки, которая реально влияет на зарплату сотрудника. Субъективные KPI, которые рекомендуется использоват…

Фактический расчет зарплаты это один из разделов математики. Поэтому размытое и нечеткое математическое описание KPI порождает гарантированные ошибки при расчете итогового коэффициента выполнения или соответствующей зарплатной доли. Поэтому четкая постановка целей с KPI-индикаторами (цифро…

Любая цель, которая задается в компании, чтобы была адекватно запланирована и математически отмонитор…

Как расшифровывается SMART: S-конкретная; M-измеримая; A-согласованная (достижимая); R-релевантная (реалистичная); Т-с указанием срока выполнения.