От выручки к прибыли: как правильно оценивать эффективность бизнеса

Как-то, прогуливаясь по офису, услышал разговор директора по продукту с CEO. "У нас выручка выросла на 40%!" - радостно докладывает CPO. Генеральный директор в восторге планирует бонусы. Через час выясняется, что прибыль упала на 15%.

От выручки к прибыли: как правильно оценивать эффективность бизнеса