В предыдущей статье я рассказала, как мы сделали собственный фреймворк для скоринга фичей в терминах денег. Это вторая часть, и здесь я хочу подробно расписать, как эта модель работает и привести примеры, как ей пользоваться.
Хочу рассказать о том, как однажды мы оценивали приоритетность задач для бизнеса при планировании загрузки разработки. Казалось бы, готовых фреймворков много, и зачем ещё один, тем более самодельный. Но не всё так просто, расскажу по-порядку.