KPI: применение в российской действительности

Любое предприятие рано или поздно выходит на тот уровень, когда управление в ручном режиме, управление в стиле «управляю, как понимаю» больше невозможно. Этот переход всегда сопровождается огромным количеством новых вопросов, страхов, проблем.

Однако если разобраться получше можно увидеть, что вопросы, возникающие у управленцев вовсе не ориги…

1

Алгоритм покупки готового бизнеса

Часть 2. Анализ финансовых показателей

Первая часть ЗДЕСЬ

1