Инвестиции для стартапа
с 2022
Как привлечь инвесторов в стартап?
17 подписчиков
3 подписки
Разбираемся, в чём разница между инновационным стартапом и обычным бизнесом на старте — и почему это критически важно для привлечения инвестиций
В России сейчас "стартапом" называют всё подряд: от салона красоты до приложения с искусственным интеллектом. Следствие — неправильные ожидания, отказы инвесторов и потерянное время.
Большинство начинающих фаундеров считают, что разговаривать с инвестором стоит тогда, когда уже есть продукт, команда, выручка и уверенность.
Но на практике — всё наоборот. Самые сильные инвестиционные партнёрства часто начинаются ещё до продукта. Иногда — до идеи.
Недавно Павел Дуров заявил, что ««Приступив к разработке Telegram 12 лет назад,….. в первом квартале 2024 года у Telegram был «положительный денежный поток». То есть… «Долина смерти» Telegram тянулась 12 лет? И теперь что, она позади?
В интернет можно найти сотни статей на тему «долины смерти» стартапов и большинство из них излагают банальную мысль…
Публичные разговоры об ИИ в настоящее время пронизаны истерическим страхом и паранойей. Мы слышим заявления о том, что ИИ убьет нас всех, разрушит наше общество, лишит всех наших рабочих мест, вызовет разрушительное неравенство и позволит плохим людям совершать ужасные поступки. Так ли это?
Эта статья - краткий пересказ книги Марка Андриссена…
Новые данные из 17 стран показывают, что рабочие в Азии используют генеративные инструменты искусственного интеллекта для повышения производительности в гораздо большей степени, чем западные рабочие, причем американцы относятся к числу наименее позитивных в отношении использования ИИ на рабочем месте .
В ходе внутреннего тестирования новейшей нейросети Claude 3 Opus был зафиксирован феномен, который не может не настораживать.
Тест «иголка в стоге сена», призванный оценить способность модели к запоминанию информации, обернулся неожиданным результатом.
13 марта опубликован очередной рейтинг самых популярных веб-продуктов с генеративным искусственным интеллектом на основе ежемесячных посещений.
В любой компании, где есть отдел продаж, остро стоит вопрос контроля качества работы сотрудников. Традиционные методы, такие как прослушивание звонков руководителем или отделом контроля качества, не позволяют охватить 100% звонков, а значит, часть ошибок остается незамеченной.
Высокая текучесть кадров, отвлечение опытных сотрудников и дорогостоящее обучение новых сотрудников – это распространенные проблемы, с которыми сталкиваются многие компании.