Чаще всего корпоративные конфликты возникают при отсутствии общей цели или выбранной стратегии, когда направление развития компании трактуется каждым из ее топ-менеджеров исходя из собственных ощущений. Вторая причина – неточное распределение задач среди управленцев с пересечением их должностных обязанностей. В условиях, когда…