Когда человек с деньгами встречает человека с опытом, тот, у кого есть опыт, получает деньги, а тот, у кого – деньги, уходит с опытом.
Хороший руководитель никогда не откладывает на завтра то, что можно поручить кому-то другому сделать уже сегодня.
Великие предприниматели – словно нейросети, обученные на своих клиентах, своём рынке и своём бизнесе. Они впитали так много информации, что часто являются единственными, кто может удержать всё это в своей голове.
Лидеры лучше всего учатся, ведя за собой команду через препятствия. Как стихии формируют горы, так проблемы формируют лидеров.
На любой работе нужно либо учиться, либо зарабатывать. Есть что-то одно – хорошо. Есть обе возможности – великолепно! Нет ни того, ни другого? Уходите.
Если ты хочешь построить корабль, не надо созывать людей, планировать, делить работу, доставать инструменты. Надо заразить людей стремлением к бесконечному морю. Тогда они сами построят корабль…
Изменения в жизни: как мы оцениваем будущее и прошлое
Мы всегда переоцениваем изменения в ближайшие два года и недооцениваем в ближайшие десять.
Как великие учителя меняют мышление и дают новые знания
Хорошие учителя дают новые знания, а великие – учат мыслить по-новому.
Воображение как основа создания: как мечты становятся реальностью
Воображение – это начало создания. Вы воображаете то, что хотите; вы желаете то, что воображаете; и, наконец, вы создаёте то, что желаете.
Роли CEO в стартапе: как справляться с вызовами и здравым смыслом
На первом этапе жизни стартапа единственные реальные роли CEO – это “главный по разруливанию всего” и “директор по элементарному здравому смыслу”.
Как успешные люди становятся такими: привычки и секреты успеха
Успешные люди не рождаются успешными. Они становятся такими благодаря приобретению привычки делать то, что очень не нравится делать неудачникам. Успешным людям и самим далеко не всегда это нравится, однако они берут себя в руки и делают, что надо.