Почему бывает так: продукт хочется сделать классный, стратегия есть, но сам бизнес просто физически не готов к внедрению.
Пример из моей практики.
Возможности это трамплин для развития Вашего бизнеса!
Модель жизненного цикла компании (И.Адизес) представляет собой кривую, на которой выделены основные этапы развития и затухания бизнеса. После достижения центральной области кривой для любого бизнеса существуют только 2 варианта:
- начинается новый жизненный цикл, то есть новый этап развития
- начинается увядание бизнеса