Пять внутренних заблуждений, которые мешают развиваться внутри компании. Мнение HR-эксперта Точки
Возможности для развития есть в большинстве современных компаний, но не все ими пользуются. Лидер направления IT-рекрутмента Точки Даша Аглиуллина рассказала о популярных мифах про развитие, которые могут мешать тебе расти.
Миф №1: «За моё развитие отвечает руководитель»
Многие ребята на старте работы думают: «Сейчас меня будут развивать. А мой руководитель скажет, куда идти и что делать». Но так не работает. Развитие — ответственность каждого человека. Только ты можешь оценить свои сильные и слабые стороны и на основе этого сформулировать цель. А твой руководитель и HR могут подсказать, что для этого нужно сделать — пройти курс, записаться на стажировку или прочитать книгу.
Расти с поддержкой лидера всегда эффективнее и проще, но не стоит перекладывать на него ответственность.
Миф №2: «Мне обязательно нужно стать руководителем»
В начале карьеры может казаться, что чтобы быть успешным, нужно стать руководителем. Но эта роль подходит не всем. Часто в руководители стремятся, потому что это социально желаемая должность. И ещё когда не знают других вариантов развития. В Точке много ребят строят горизонтальную карьеру как эксперты, расширяя знания в предметной или смежной области.
Если ты хочешь понять, подходит ли тебе вертикальный рост, поговори со знакомыми руководителями. Узнай, чем наполнен их день и какие задачи они решают. Это поможет понять, близка ли тебе такая работа.
Ещё один совет — прислушайся к себе. Вспомни, как часто ты проявляешь инициативу и перестраиваешь процессы. Нравится ли тебе управлять командами и проектами. Интересно ли быть наставником или ментором. Понимаешь ли, с какими сложностями сталкивается руководитель. Если на большую часть этих вопросов ты ответишь «да», то наверняка тебе понравится развиваться в сторону лидерства.
Миф №3: «Мне некогда развиваться»
Часто встречаю фразу: «Я хочу развиваться, но мешают высокая нагрузка и нехватка времени». Это история во многом про приоритеты, а ещё про искусство маленьких шагов. Часто обучение занимает не так много времени, как кажется. А развитие не противопоставляется работе и жизни.
Модель корпоративного обучения «70-20-10» подразумевает, что люди получают 70% развития из реального опыта работы, 20% — от взаимодействия с другими людьми и 10% — от образовательных курсов, тренингов и программ. Именно по такой модели строится обучение в Точке. А сам принцип означает, что тебе не нужно круглосуточно смотреть лекции. Ты можешь уделять 70% своего времени практике. А 10% теории легко реализовать, вкладывая в развитие по 5–10 минут в день — когда слушаешь подкаст по пути на работу или изучаешь тренды своей сферы.
Миф №4: «Мне больше некуда развиваться»
«Упёрся в потолок», «топчусь на одном месте», «не понимаю, что делать дальше» — так часто говорят ребята, которые находятся в карьерном кризисе.
Важно не перепутать карьерный кризис с профессиональным выгоранием. Симптомы похожи — и там, и там можешь не хотеть ходить на работу. Но причины будут разными:
В карьерном кризисе задачи могут казаться неинтересными, ты не видишь возможностей роста, чувствуешь себя не на своём месте.
Выгорание часто сопровождают апатия, равнодушие и отстраненность, человек ощущает эмоциональный спад, сравнивает состояние с выжженным полем.
Различия между выгоранием и карьерным кризисом мы отдельно разбирали в этом подкасте. Послушай, если хочешь погрузиться в тему подробнее.
Если чувствуешь, что находишься в кризисе и не понимаешь, куда дальше, — попробуй пройти по алгоритму.
1. Проверь реальность «потолка». Спроси себя: «А все ли возможности я использую? Был опыт менторства? Хочу ли быть спикером?» Если на какие-то вопросы ты отвечаешь «нет», попробуй получить новый опыт.
2. Перечисли свои профессиональные достижения. Карьерный кризис обычно обесценивает всё, что было до этого — кажется, что ты ничего не знаешь и не умеешь, и нужно начать с нуля. Но это не так. Перечисление профессиональных успехов и скиллов поможет вернуться к реальности.
3. Попробуй построить карьерные гипотезы. Спроси себя: «А чему я ещё хочу поучиться, куда хочу и могу пойти?» Часто после этого упражнения человек находит вдохновение двигаться дальше — просто потому, что он попробовал выйти из ситуации и посмотреть на неё со стороны.
4. Прими это состояние и относись к нему как к нормальному. Карьерный кризис может быть индикатором, что впереди — новый этап.
Миф №5: «Я никогда не пойму, куда мне развиваться»
Иногда ребята приходят с запросом: «Я не понимаю, чего хочу». Это нормально. В таких случаях рекомендую подумать, а чего ты не хочешь? Это упражнение с антицелью я почерпнула в книге «Это норм» Елены Резановой. Оно помогает понять реальные желания. После этого будет проще сформулировать цель.
В Точке карьерные возможности и проблемы всегда можно обсудить с лидером или со специалистом, который отвечает за ротацию. Ребята чувствуют открытость к обратной связи и знают инструменты, которые помогут им понять себя и настроить фокус на развитие.
Один из таких инструментов — это оценка 360. Она помогает подсветить сильные стороны и зоны роста.
Также можно составить с руководителем индивидуальный план развития. Расписать, что ты будешь делать в ближайшие 3 месяца, полгода или год, чтобы прокачивать свои навыки и внедрять новые знания в работу. И делиться прогрессом на регулярных встречах с руководителем.
Можно не ждать встречи с руководителем и запросить обратную связь, когда хочется. Особенно, когда по ощущениям есть рост, но нужно свериться с реальностью. Если в твоей компании нет такой возможности, то можно опросить коллег, которым ты доверяешь. Спросить, какие профессиональные суперсилы есть у тебя сейчас, а какие зоны нужно развивать. И поработать с этим списком.
Мы в Точке уделяем развитию много внимания. Для этого предлагаем ребятам проходить внутренние и внешние курсы,используем платформы для обучения и поддерживаем внутреннюю ротацию. Каждый сотрудник знает, как можно развиваться в компании, и может это открыто обсудить с руководителем, коллегами или специалистом, который отвечает за ротацию.
Если тебе интересно присоединиться к нашей команде и расти с нами, смотри вакансии Точки — и до встречи на собеседовании!
Отличная статья, было интересно почитать
Рады, что статья оказалась полезной🙂