Бизнес, которым не стоит заниматься
Если вы планируете открыть бизнес в 2025 году, вам точно стоит прочитать эту статью до конца. Сегодня мы поговорим о нишах, в которые лучше не заходить, если не хотите потерять деньги, нервы и время. Я занимаюсь систематизацией бизнеса больше 10 лет, работаю с предпринимателями и вижу, какие модели действительно приносят прибыль, а какие ведут к убыткам. Так что ловите честный разбор. Поехали!
1. Кофейни ☕
Идея уютной кофейни кажется классной: красивые чашки, запах свежесваренного эспрессо, люди с ноутбуками... Но реальность совсем другая. Вот почему:
- Рынок перенасыщен. В любом городе, даже с населением от 50 тысяч, кофе можно купить где угодно – в фастфуде, на заправке, в супермаркете, где уже стоят автоматы с приличным кофе по доступной цене.
- Высокие вложения. Аренда, ремонт, оборудование – всё это требует серьезных денег. Причём гарантий, что вложения окупятся, нет.
- Низкий средний чек. В ресторане люди оставляют больше, чем в кофейне. Средний чек 300-400 рублей делает путь к прибыли долгим и тернистым.
- Кадровые проблемы. Хороших бариста найти непросто, а текучка кадров в общепите – это просто кошмар.
Если очень хочется заниматься кофе, лучше искать что-то уникальное: передвижной кофепоинт, кофе в формате «на вынос» с уникальной концепцией или франшизу с чётко отработанной моделью.
2. Вендинговый бизнес 🎰
Поставил автомат – и деньги сами капают? Звучит здорово, но правда совсем другая.
- Минимальная маржа. Я не встречал людей, которые стали миллионерами на вендинге. Наценка маленькая, а прибыль съедает аренда и обслуживание автоматов.
- Проблема с локацией. Если место плохое – автомат не работает. Если место хорошее – аренда сожрёт всю прибыль. Плюс доступ к топовым точкам часто закрыт.
- Конкуренция с магазинами. Люди скорее зайдут в ближайший супермаркет, чем купят что-то в автомате.
- Постоянное обслуживание. Вендинговый аппарат – это не магическая копилка. Его нужно пополнять, чистить, ремонтировать, а иногда он просто ломается и стоит без дела.
Вендинг – это не пассивный доход, а полноценный бизнес с кучей подводных камней.
3. ПВЗ (Пункты выдачи заказов) 📦
Казалось бы, открыл точку, забираешь комиссию с каждого заказа – идеальный бизнес! Но нет.
- Маржинальность низкая. Если бы это было прибыльно, маркетплейсы сами бы открывали ПВЗ. А они передают эту задачу предпринимателям, потому что не хотят нести убытки.
- Высокая ответственность. ПВЗ зарабатывает копейки с каждой выдачи, но если что-то пойдёт не так (форс-мажор, потоп, кража) – бизнес несёт ответственность за товары.
- Конкуренция на каждом углу. Маркетплейсам выгодно открывать как можно больше точек, а вам – работать без жёсткой конкуренции. Бизнес у которого ваши интересы не совпадают с интересами старшего партнера - это не очень хороший бизнес.
ПВЗ – это не бизнес, а способ создать себе рабочее место. Хотите настоящий бизнес? Ищите другое направление.
4. Индустрия красоты 💇♀💅
Парикмахерские, барбершопы, салоны – вроде бы вечный бизнес. Но вот в чём подвох:
- Зависимость от мастеров. Клиенты идут не в салон, а к конкретному мастеру. Если он уйдёт – уйдут и клиенты.
- Сложности в масштабировании. Люди выбирают специалиста, а не бренд. Так что построить сеть – задача не из лёгких.
- Постоянные конфликты. В индустрии красоты много человеческого фактора: ссоры, обиды, интриги – всё это требует железных нервов.
Если и открывать салон, то без особых амбиций. Не рассчитывать на масштабирование, а просто сделать бизнес для души, которым самому нравится заниматься.
5. Онлайн-школы 🎓
Казалось бы, запусти курс и зарабатывай! Но не всё так просто:
- Реклама – это дорого. Если у вас нет личного бренда или органического трафика, на рекламу придётся тратить огромные бюджеты сопоставимые с потенциальной выручкой.
- Конкуренция огромная. Курсы делает каждый второй, и вам нужно чётко понимать, чем вы лучше.
- Нет волшебной кнопки. Это не быстрый бизнес. Нужно разбираться в маркетинге, трафике, продажах, иначе слить бюджет – проще простого.
На онлайн-школах можно заработать, но только с грамотной стратегией, большими вложениями или личным брендом.
6. Франшизы 🤝
Франшиза – готовый бизнес, бери и зарабатывай! Или нет?
- Не все франшизы честные. Серьёзные компании типа McDonald's дают рабочую модель, но многие просто зарабатывают на продаже франшиз.
- Ошибка выжившего. Показывают успешные кейсы, но не говорят о тех, кто прогорел.
- Риски остаются на вас. Франчайзер зарабатывает, а если бизнес не пойдёт – теряете деньги только вы.
Если брать франшизу, то только проверенную, с чёткой финмоделью и ценностью бренда. Например такую как у McDonald's, а в остальных случаях лучше открыть своё.
Заключение
Бизнес – это всегда риски. Нет волшебной кнопки, которая принесёт вам деньги без усилий. Но если вы хотите создать что-то своё и сделать это правильно, важно не просто выбирать нишу, а систематизировать бизнес-процессы.
Если вы чувствуете, что вам нужна помощь в систематизации бизнеса или внедрении эффективных инструментов управления, отправьте заявку в Telegram-бот. Всего за несколько месяцев мы с командой поможем вам вывести бизнес на новый уровень.
Цель этой статьи не в том, чтобы отговорить вас от стартапов, а скорее в том, чтобы предупредить об отраслевых рисках и помочь избежать ненужных неудач. Если вы хотите увеличить шансы на успех, стоит внимательно изучить ниши с высокой вероятностью неудачи. Согласно статистике, до 90% стартапов не выживают. Первоначальные неудачи — дело обычное, с г…
Это статья-разоблачение на всех «экспертов», которые обещают «горы золота»: торгуй на маркетплейсах, открывай франшизу, и проблем с деньгами не будет. Но, на самом деле, это так не работает.
USDT, привязанный к доллару США, является удобным инструментом для хранения средств, международных переводов и торговли на криптовалютных рынках. Однако, когда приходит время продать USDT, важно выбрать надёжный способ и получить выгодный курс.
Я расскажу про две самые прибыльные денежные ниши для бизнесов, которые подойдут практически любому предпринимателю. Вложения не требуются, вы можете начать свое дело с нуля.
Предпринимательство в России - это не только возможность реализовать мечту, но и серьезный вызов. По данным Росстата, около 70% малых бизнесов закрываются в первые три года. Почему? Чаще всего из-за отсутствия четкого плана, непонимания рынка и финансовых просчетов. Но есть и хорошие новости: этих ошибок можно избежать.
Как ИИ экономит деньги, ускоряет работу и дает преимущество. Простые шаги внедрения и реальные кейсы — для компаний любого размера.
В любом бизнесе всегда есть точки роста – места, где можно зарабатывать больше без увеличения затрат и нагрузки. Проблема в том, что предприниматели часто не видят этих «дыр»: где-то деньги уходят впустую, где-то потенциальные клиенты теряются, а где-то сотрудники делают работу, которую можно автоматизировать.
Как создать прибыльный бизнес, который будет приносить стабильный доход и радовать вас каждый месяц? Это возможно! Есть много примеров успешных компаний, которые работают без сбоев, даже если владелец уделяет им всего пару часов в день.
Ты решил(а) открыть бизнес? Поздравляю! Только вот 90% предпринимателей закрываются в первый год. Почему? Потому что идут вслепую.
Не знаю даже, кто считает пункт выдачи - полноценным бизнесом. Мало того, что много головной боли с помещением, так нервов столько за сущие копейки, лучше уж на дядю работать.