Как мы помогаем компаниям увеличивать эффективность сотрудников

На связи Ян Джумагалиев 🖐 Я основатель шахматной школы «Феномен». Ранее я уже рассказывал о том, как мы создали международную сеть шахматных школ с нуля. Сегодня напишу о том, как мы пришли к идее развивать корпоративную культуру компаний и что получается из этого.

В России есть такая проблема: мало компаний, где руководители как-то внедряют корпоративную культуру. Потому что «а зачем?». Сотрудники работают, дают результаты, вроде никаких проблем. Мало кто понимает, что если работать над культурой в компании, выстраивать крепкие отношения с командой, то и результаты будут совсем иные.

Корпоративная культура влияет на эффективность работы отдельных сотрудников и компании в целом. Если у сотрудников нет дела, которое их объединяет, где интересно – они находят его вне офиса. После шести они уходят, и все интересное в жизни происходит где-то в другом месте. Но именно на работе сотрудники проводят бОльшую часть своей жизни. Почему бы не сплотить их, не создать условия, когда работать вместе станет комфортнее и интереснее?

За последние пару лет к нам в школу несколько раз поступали запросы на корпоративное обучение шахматам для сотрудников.

• Новосибирский банковский клуб

Эта организация, где работники банков, финансовых организаций, страховых агентств и агентств недвижимости собираются регулярно вместе и интересно проводят время: боулинг, бильярд, другие активные игры. Одно из направлений — шахматы. Два года назад они обратились ко мне с просьбой проводить для них турниры. Мы запустили тестовый турнир, я подготовил им положение, инструкции, мы выбрали платформу для клуба. Таким образом мы проводим вместе уже второй сезон.

• Агентство недвижимости «Этажи»

Как правило, на коллективное обучение шахматам приходит запрос от руководства, потому что они хотят прокачать гибкие навыки у сотрудников. «Этажи» не стало исключением. Мы набрали группу желающих, подобрали подходящее расписание и тренера.

• Я лично занимаюсь с основателем бренда женской одежды «Leleya» Борисом Захаровым

Проанализировав эти кейсы, мы подумали, что было бы здорово внедрить корпоративное обучение как еще один продукт школы. Для этого:

1. Создали отдел по работе с корпоративными клиентами в департаменте по работе с клиентами;
2. Переориентировали одного из продавцов на новое направление;
   

3. Изучили, какие запросы у тех, кто хочет покупать корпоративное обучение:

• Сотрудники не знают друг друга, застенчивые. Если у них будет общее дело, это наладит их коммуникацию;

• Возможность развить новые навыки. Сотрудники не ленятся, но не всегда могут нормально структурировать свои задачи, они копятся как ком. Шахматы позволят решить эту проблему;
• Улучшить концентрацию внимания сотрудников: на рабочих делах, задачах;
  
• Проработать память и пространственное мышление: работники не забудут о важной задаче и выполнят ее в срок. Что-то всегда вылетает из головы. Шахматы помогут уменьшить количество забытых задач;
  
• Снять психологическую нагрузку: повеселиться, посмеяться.
  

4. Создали материалы для понимания: сайт-презентацию продукта

5. Пообщались с экспертами, которые уже успешно продают корпоративное обучение: по каким каналам они продвигаются. Поняли, что в основном крупные компании покупают по сарафану. Сейчас партнеримся с hr-агенствами, которые занимаются корпоративным обучением.

6. b2b продажи во многом завязаны на человеческом ресурсе, поэтому задействовали собственные контакты.

Сейчас мы тестируем эти гипотезы.

Шахматы — отличный вариант для развития корпоративной культуры.

• Легко организовать, не надо снимать дополнительные площадки;
• Не затратно по деньгам;
  
• Организация занимает минимум времени работодателя;
  
• Сотрудники развиваются, участвуют в турнирах, соревнуются друг с другом, улучшают свои гибкие навыки.
  

В идеале мы хотим наладить на постоянной основе сотрудничество с компаниями, работать с крупными брендами, устраивать среди них турниры. Буду держать вас в курсе новостей!