Статья на vc.ru сделала мой стартап известным на всю страну и… навредила ему!
Рассказываю, какие серьезные ошибки я совершил после публикации, почему разочаровался в корпорациях и что помогло мне развивать продукт дальше.
Рассказываю, какие серьезные ошибки я совершил после публикации, почему разочаровался в корпорациях и что помогло мне развивать продукт дальше.
Приветствую! Всегда интересны истории именно про первый значительный рост новых пользователей, и как с этим справилась команда.
Вопрос технического плана. Ваш бэкэнд на момент буста клиентов был развернут на собственных мощностях (в т.ч. классический выделенный сервер), или же вы использовали XaaS от какого-ибо известного облачного поставщика служб?
В таких случаях, вроде как, многие подтверждают, что на стадии MVP, и уж тем более, когда команда небольшая, облачный провайдер сильно помогает своей авто-масштабируемостью сервисов под любое количество клиентских запросов. Тут, конечно, важно адекватно прикинуть расходы на облака.
Почему то все буквально понимают хайлоад.
Представьте себе что не все зависит от серверов, банальный пример у вас есть объем потребления телефонных линий скажем в 100, а завтра вам потребовалось 1000, чтобы обеспечить это нужна бюрократия растянутая на неделю.
Или скажем у вас есть система поддержки, и в ней сидит один человек который обрабатывает в сутки 100 заявок, а тут ему хоп в день тысяча пришла.
И подобных мелочей миллион.