Как я нашёл кофаундера и мы сделали стартап

Всем привет! Меня зовут Алдар, я продакт. С недавних пор ещё и ко-фаундер проекта Mocksha. Наш сервис помогает айтишникам не переживать на собесах, продавать себя дороже и экономить десятки часов (на пустых собеседованиях) за счёт крутой обратной связи нашей команды рекрутеров. Я уже рассказывал о развитии продукта с нуля и скольких пивотов стоило, чтобы сделать первые продажи. Сегодня же расскажу о том, как познакомился с ко-фаундером и что из этого получилось🙂

Чтобы рассказать о нашем знакомстве, передам слово Саше, моему кофаундеру:

Последние 5 лет живу в айти сфере, работаю тестировщиком-автоматизатором. Год назад менторил людей, которые хотели пойти в тестирование: помогал понять эту сферу, выучить азы и подготовиться к собеседованию.Однажды днем ходил и думал, как найти себе партнера для развития проекта. Хотелось уже получить опыт, а с партнером это делать проще. Открыл раздел для поиска партнеров в «Место" и начал листать список: "Это не то, это не то. Совсем не то". Потом увидел проект с тренировочными собеседованиями: "Хм, интересно. Ведь этим же я и занимался, только лично. Но можно же это масштабировать".Сразу же написал в личку Алдару, созвонились. Алдар рассказал о продукте: о том, что уже сделано, какие данные собрал, какие выводы сделал и были ли продажи. На тот момент он искал партнера и инвестиции, а я — партнера с желанием вложить деньги.Разобравшись с этим, составили формальный договор, чтобы не было претензий в будущем, распределили обязанности и начали работать. Так появился проект Mocksha.Название Mocksha появилась после того, как вбил ключевые слова в генератор. Он выдал гениальное »Moksha”, так как это mock interview. Но в то же время мокша — это термин из индуизма (освобождение из круговорота рождений и смертей). Добавил C в название и получилось Mocksha! И по смыслу классно, и все-таки mock интервью.

Я возвращаюсь! Как уже поняли по рассказу Саши, у нас идеальный мэтч: полгода назад у меня возникла проблема с поиском работы, а Саша менторил людей, чтобы эту проблему решить. Теперь хотим помочь другим людям быстрее находить работу, не переживать и продавать себя дороже;)

Поскольку последние полгода я развивал продукт в HRTech, хочу поделиться аналитикой рынка.

Постпандемийное время

https://vc.ru/hr/463512-infografika-uvolneniya-v-it-kompaniyah-s-nachala-2022-goda

В пандемию коронавируса (ох, как это давно было) айти-компании взлетели, нанимали бурно, и рынок в большей степени принадлежал кандидату, то есть компании конкурировали за айтишников. Два хлебных года прошли и началась рецессия. Стоимость айти-компаний сократилась, Sillicon Valley банк рухнул и начали увольнять десятки тысяч сотрудников, за которые не будет репутационного ущерба.

24 февраля

В РФ это ещё осложняется тем, что случилось 24 февраля. Хочется это назвать по-другому, но законодательство ограничивает свободу слова. Компании ушли, остановили найм, новые проекты не запускались в попытке переждать бурю. Найти работу стало ещё сложнее. Джунам — невозможно.

Нет обратной связи от рекрутеров в компаниях

1. При этом усложняется тем, что сформировалась культура — в компаниях рекрутеры не дают фидбек. Рекрутерам важна скорость, поскольку от этого зависит заработок. Чем быстрее поймут, что не подходишь под вакансию, тем выше шанс, что быстрее закроют позицию. А если каждому соискателю объяснять, то уйдёт много времени. Невыгодно получается.

2. Не всякий фидбек можно честно дать. Если вам отказали из-за каких-то культурных несовпадений, софт-скиллз или предвзятости нанимающего менеджера, вам такой фидбек не расскажут.

3. Умение давать развёрнутый фидбек — это компетенция и крутой навык. И вам могут не дать фидбек, потому что просто не умеют его давать.

4. Работодатели боятся неадекватных кандидатов. В Европе и США работодателя можно просто засудить за подозрение о предвзятом отказе, а какой-нибудь настойчивый кандидат может найти эту предвзятость практически в чём угодно. В России такой кандидат может пойти в паблик и испортить репутацию работодателя. Вы не получаете честный фидбек из-за того, что работодатель опасается вашей реакции на него.

Возникшая культура мешает соискателям учиться и исправлять ошибки. Так что мы хотим, чтобы рекрутеры давали фидбек. При этом я обрадовался, когда, поговорив с нашими рекрутерами, мне сказали, что им нравится чувствовать полезность — видеть реакцию на помощь! Благодаря крутому фидбеку рекрутеров мы хотим помочь ребятам с возникшей конкуренцией на рынке труда. Если благодаря нам получится найти крутую работу, повысить зарплату, сэкономить время, перестать переживать и знать сильные и слабые стороны, то буду рад тому, что сделал полезный продукт!

После прошлой публикации я продал несколько тренировочных собеседований и проверил спрос. Получил десятки комментариев и сделал MVP, но самое главное — понял, что наношу пользу людям: как клиентам, так и рекрутерам!

Рекрутеры благодаря нам зарабатывают и получают кэш. Особенно это полезно, когда цикл закрытия вакансии длинный, а деньги нужны в моменте. И как я уже говорил, рекрутерам нравится давать фидбек и знать, что их ценят и благодарят.

Для клиентов мы позволяем сделать переоценку своих знаний и опыта, лучше понять, как оценивает рынок, сэкономить время и снять стресс!

Вот как отзывается один из первых наших клиентов:

Важно было понять косяки, что говорю не так с точки зрения рекрутера, снять неопределенность и понять себя. К чему готовиться и как видит меня рекрутер. В общем, пофиксить баги!

Мы с Сашей переделали лендинг, написали эту статью и купили в первый раз рекламу! Будем рады, если захотите поддержать: лайком, комментарием и шером ;)

Переходите на лендинг, чтобы оставить заявку! Надеемся, что поможем получить крутой оффер :)