Трофимчук пишет...
Управленческий консалтинг простым языком и хорошим настроением https://t.me/trofimchukpishetatislushay
не думаю, что монополия, все таки исследования проводились не на одной компании, а на 141 из 6 разных стран. Оптимизация процессов/ распределение обязанностей. Это ведь не так, что вся компания раз и на 4 дня перешла, а пятница стала выходной. У кого-то в пн, у кого-то во вторник и т.д.
Я сама лично вводила подобные "выходные" в своем отделе, с определенными достижениями. Это про то, что всегда есть сотрудники, которые выполняют свою работу на 10+ и в свой выходной ты и не заметишь его отсутствия, так как все налажено и все клиенты предупреждены.
Но опять же, тут не сказано, что это за компании, соглашусь, что не в каждом бизнесе это возможно, это раз.
А второе, и самое главное, руководитель должен знать каждого сотрудника и понимать, на кого подобная мотивация сработает в плюс, а на кого, как просто -25% работы.
посмотрела еще раз эти исследования, ради ответа на комментарий )
Там не говорится о более высокой продуктивности, план выполненных работ остался на том же уровне. Тут говорится о том, что сотрудники стали чувствовать себя лучше, понизился стресс и тревожность, и увеличилась вовлеченность в работу в оставшиеся 4 дня, а производительность не уменьшилось.
4х дневная неделя заставила компании оптимизировать процессы, убрать ненужные совещания, а работу сделать более плотной. Этот эксперимент был не в РФ. Чувствую, что может сработать для наших предпринимателей, как толчок к уплотнению процессов и еще большей "эффективности" именно для компаний, за счет усиления стресса сотрудников 😂😂😂
я думаю, что всегда и везде важен грамотный руководитель, который умеет управлять подобными "плюшками".