Про менеджеров

Этот пост я планировал написать вчера, но не вышло. В начале месяца обычно много бумажной работы и пока разобрался со всеми первичными документами, параллельно отвечая на входящие мелкие запросы, прошел весь рабочий день. И пока шел домой под небольшим дождем удивился как могут меняться мировоззрение человека.

Еще год назад мы с Артемом (CBDO) гордились тем, что у нас мало менеджеров и мы фактически втроем тянули все продажи/маркетинг/pr/hr/управленку и много чего еще. Жили в иллюзии своей эффективности, не понимая что у нас созрел очень опасный bus-фактор, который не позволяет нам сходить в отпуск.

Сейчас у меня полностью противоположное мнение. Почему оно изменилось?

В Питере, на встрече IT-кластера ARDA на меня подействовали слова Николая Подоляна (CEO, PMP Tech): “Наличие достаточного количества менеджеров позволяет быстрее развивать компанию”. Сначала не предал этому значение, но сейчас понимаю, что так и есть.

Далее при работе с нашим трекером Вадимом Митякиным (отдельно опишу в постах работу с ним) нарисовали все наши функции и получился многорукий многоног 🙂 С Вадимом тоже пришли к выводу, что надо развивать менеджерский состав.

Уже наняли HR и это позволило не думать о найме. Теперь в планах нанять PR, PM и ассистента, который нам будет помогать решать наши задачи. А там и до найма дизайнера недалеко 🙂