Летом мы работали над проектом автоматизации процессов охраны труда промышленного предприятия. Сам проект делился на три этапа и финалом каждого этапа было демо с заказчиком.В начале августа мы закончили третий этап и подготовились к демо, но у нашего клиента возникли сложности с командой на его стороне и сначала демо перенесли на сентябрь, а по факту мы смогли его провести только в октябре.Как не потерять контекст проекта и провести демо будто и не было двухмесячной паузы?Не смотря на то, что команда заказчика не смогла быть на демо в августе мы все равно его провели, но при этом сделали запись встречи и загрузили в папку проекта.После того, как заказчик снова вышел на связь, ответственный за демо посмотрел запись, освежил в памяти нюансы проекта и успешно провел демо.А вообще стоит делать запись каждого демо и сохранять для коллег, которые будут далее работать с проектом.
Если вам удобно следить за моими постами в Telegram:
https://t.me/about_ws