{"id":14291,"url":"\/distributions\/14291\/click?bit=1&hash=257d5375fbb462be671b713a7a4184bd5d4f9c6ce46e0d204104db0e88eadadd","hash":"257d5375fbb462be671b713a7a4184bd5d4f9c6ce46e0d204104db0e88eadadd","title":"\u0420\u0435\u043a\u043b\u0430\u043c\u0430 \u043d\u0430 Ozon \u0434\u043b\u044f \u0442\u0435\u0445, \u043a\u0442\u043e \u043d\u0438\u0447\u0435\u0433\u043e \u0442\u0430\u043c \u043d\u0435 \u043f\u0440\u043e\u0434\u0430\u0451\u0442","buttonText":"","imageUuid":""}

Нам не нужны соглашения с партнером – это лишние бумажки

Партнерских бизнесов много. В разных сферах. И IT не исключение.

Но как часто кофаундеры заключают "на берегу" соглашения? Редко!

Почему? На самом деле глобально причины всего 2:

Первая - "у нас все на равных, 50 на 50" и значит соглашение не нужно. Это не так! И вообще для юристов "50 на 50 самый страшный сон")

Вторя - "соглашения не работают в суде". И это тоже не так! В судах есть масса решений (правда много), подтверждающих, что конструкция корпоративных договоров очень даже работает.

Мы составили список вопросов, которые стоит обсудить с партнером и потом отразить в соглашении.

Читайте!

0
Комментарии
-3 комментариев
Раскрывать всегда