Другие публикации каналаКак нанимать сотрудников методом профайлингаТесты, которые помогут распознать забияку-сотрудникаПрофайлинг как инструмент подбора идеального соискателя
Как собрать команду, которая поднимет стартап?
21 апреля
В чём отличие стартапа от классического проекта?
Эта модель нацелена на запуск бизнеса и может очень быстро меняться в зависимости от ситуации на рынке и реакции аудитории на продукт.
В связи с этим от сотрудников требуется большая скорость работы и выполнение широкого спектра функций.
Правильно подобранная команда - 70% успеха. Если в команде пробита брешь, то ваш корабль рано или поздно пойдёт ко дну.
5 шагов к команде мечты под стартап:
1.Определите миссию и поставьте общую цель.
Это то, что объединит ваш коллектив и замотивирует работать на результат.
2.Делегируйте часть процессов.
На начальных этапах основатели много задач берут на себя. Важно при развитии стартапа вовремя делегировать, чтобы позволить компании расти ещё быстрее.
3.Определите роли и функции.
Очень важно, чтобы во время роста команда не выполняла лишние функции и не тормозила этим проект. Есть несколько базовых ролей (ссылка на статью 6), которые нужны для эффективной работы.
4.Определитесь с оптимальными вариантами поиска.
а) Искать работника самостоятельно, задействовав время и сэкономив деньги.
Например, в профессиональных чатах в Телеграм, в Тенчат (похож на заблокированный в РФ Линкдин) или обратиться к нетворкингу.
Но ни в коем случае не нанимайте родственников и друзей. Здесь не исключён риск ошибки, потому что нанимает сотрудника не специалист.
б) Обратиться к помощи профессионалов. Это будет дороже, чем искать самостоятельно, зато руководитель не затрачивает драгоценное время и может быть уверенным в выборе каждого звена команды.
5.Отсейте неподходящих кандидатов.
Речь идёт о психологических особенностях и мягких навыках. В первую очередь это гибкость, т.к. модель подразумевает постоянные перемены. А также инициативность, способность рисковать, способность брать на себя ответственность, выносливость.
Очень важно увлечён ли человек идеей стартапа, есть ли искренний интерес. Даже если у такого кандидата не хватает твёрдых навыков, у него преимущество перед тем, который обладает, но менее замотивированного.
Формирование правильной команды - это залог успеха. Не стоит рисковать сейчас. Напишите нам, и мы подберём для вас оптимальный вариант поиска и найма сотрудников для вашего бизнеса.
Наш телеграм-канал с экспертной выжимкой в управлении персоналом и бизнесом: t.me
Наше сообщество в VK: https://vk.com/club211048279