Игорь Афанасьев

+19
с 2022

Чтобы увеличить прибыль не обязательно покупать новые станки и нанимать новых людей — запишитесь ко мне на встречу и мы найдем более быстрый путь!

9 подписчиков
4 подписки
Как узнать, что в вашем бизнесе пора наводить порядок?

А как узнать, что в вашем бизнесе пора наводить порядок?

С чего начинается наведение порядка в бизнесе

Итак, пришло время навести порядок в вашем бизнесе!

О новых отношения с персоналом и к персоналу

Сегодня как никогда возросла роль персонала в развитии бизнеса.

О важности работы с себестоимостью

Сегодня мы вернемся на производство и поговорим о себестоимости выпускаемой вами продукции.

Владелец бизнеса — перестань на себя орать!

Сегодня хочется громко приказать всем владельцам бизнеса перестать корить себя за недостижение ими же поставленных результатов!

Волшебная формула удвоения вашего бизнеса

Когда меня спрашивают, а есть ли какие-то волшебные таблетки для роста бизнеса, я отвечаю, что таблеток — нет. Но есть волшебная формула, которая дает ответ как удвоить свой бизнес.

Про делегирование на раз-два-три

С чего начать процесс делегирования?

Как заработать с помощью регламентов и инструкций?

Сегодня поговорим про еще один, точнее два инструмента, которые облегчают вашу жизнь как владельца. Это регламенты и инструкции. Я не буду сегодня их разделять — будем считать, что это один инструмент.

Масштабирование производственного бизнеса

Давайте поговорим про масштабирование производственного бизнеса. Именно так — производственного бизнеса. Потому что очень часто встречается тема масштабирование производства — там все относительно просто — давайте купим больше станков. Но я всегда спрашиваю — а зачем? Зачем больше станков? — чтобы больше производить. А зачем больше производить7 — ч…

11
Про менеджера, который управляет процессами и задачами

Как вы думаете, что самое сложное в планировании?

11
Про тоннель, ведущий к цели

Очень часто мы сталкиваемся с тем, что нам не хочется решать какую-то задачу. Мы вроде знаем, что должны получить в результате ее решения. Знаем, как разделить ее на отдельные шаги, даже знаем, как сделать каждый шаг. Но нас что-то останавливает от того, чтобы сделать первый шаг.

22
Сказки, которые превращаются в реальность

Сегодня мы поговорим о том, чего хочет владелец бизнеса.

33