{"id":13470,"url":"\/distributions\/13470\/click?bit=1&hash=a5471878bb4d0020b0094d731712468a57a3ba05caae1b96f57d2bce7097f8ad","title":"\u041a\u0430\u043a \u0444\u0438\u043d\u0430\u043d\u0441\u0438\u0440\u043e\u0432\u0430\u0442\u044c \u0441\u043e\u0446\u0438\u0430\u043b\u044c\u043d\u044b\u0439 \u043f\u0440\u043e\u0435\u043a\u0442","buttonText":"","imageUuid":"","isPaidAndBannersEnabled":false}
Дмитрий Гаврилов

Про корпоративное обучение

Сначала мы придумываем какую-то классную идею и пытаемся её реализовать - это стартап. На данном этапе никто не знает, взлетит она или нет и главная задача протестировать гипотезу как можно быстрее.Получив успешный опыт, нам необходимо его повторить для закрепления, желательно несколько раз. О каком опыте говорю? Всё просто: сделали продукт, нашли кому и как его продать и продали, получили деньги и осталась дельта, которую именуем прибылью.Дальше, первая ступень масштабирования - нужно чтобы все процессы теперь делал не сам собственник, а наёмные люди.

Для этого необходимо 2 элемента: система и люди.

Поговорим, в первую очередь, о системе, тут необходимо:

  • Описать правила работы каждого звена в системе.Речь про бизнес-процессы. Можно на схеме нарисовать, можно в тексте - что, как и в каком порядке должно делаться.
  • Подготовить систему обучения тем правилам, которые Вы придумали. Самый классный выход - видео обучение (по сути, внутренние курсы для каждого сотрудника по вводу в должность).
  • Организовать систему контроля за соблюдением правил, которые мы придумали и которым обучили сотрудников.
  • Создать систему мотивации для того, чтобы соблюдать правила было выгодно для Ваших сотрудников.

Это базовая основа систематизации бизнеса и подготовки его к масштабированию, если говорить простым и понятным языком.

Корпоративное обучение - это фундаментальный блок, без которого Вы будете очень долго разгоняться.

Чтобы Вы или Ваши руководители не тратили десятки человеко-часов на объяснение всех правил каждому новому сотруднику - создайте систему обучения!

Состоит оно из:

1. Обучающие видеоролики (о компании, продукте, системе)

2. Тестирование и экзамены

3. Дорожные карты для адаптации новых сотрудников

4. Корпоративная культура

Если тема для Вас актуальна, напишите об этом в комментариях, а я подготовлю презентацию и сделаю вебинар с пошаговыми инструкциями для предпринимателей, а так же напишу более глубокий и развернутый материал по этой теме.

Больше полезной информации Вы можете узнать в моем Telegram

0
Комментарии
Читать все 0 комментариев
null