Елена Уварова

Взаимность всегда работает))))

Леонид, благодарю. Рада, что полезно. Сотрудничество продолжаем, но уже в рамках управленческого консалтинга, подбора и оценки персонала.

Леонид, благодарю, рада быть полезной.
Оптимально и результативно - ассессмент. Правда только в опытных руках))))

Спасибо большое за ценные советы, Александр 🙏 У меня сайт уже золотым стал, пока разные "спецы" доводили до ума))
Сейчас изучили сами и исправляем ошибки, как можем.

В разделе материалы тоже есть кейсы.
Например, https://hrbusiness.ru/auditanddevelopment

А в отзывах клиентов кейсов не достаточно?
И сколько их на сайте должно быть?🙏😁

Поделитесь теорией, может кому и пригодится))))

👍😁

Легко пришло, легко ушло - никто не отменял))

Поддерживаю 🤗

Не нахожу, Евгений)))
Не так много мужчин, которые могут позволить женщине выбирать историю своей жизни.

И как это, инвистировать в счастливое замужество, поделитесь рецептом?))

Возможно, ей нужно как-то обеспечивать свою жизнь?)

Про зарплаты как раз напишем в ближайшем посте. Нередко люди уходят из-за того, что не сработались с руководством, тут никакие деньги не удержат.

Текучка большая?

Не вместо, в плюсе))

Благодарю 🤗

А сколько стоит подписка?

У меня до сих пор есть достаточно примеров, когда работодатель упёрся в цифру и не хочет двигаться. Результат один - люди бегут или вакансия закрывается месяцами. Кто от этого выигрывает🤦🤷

Дмитрий👍🔥
При чем любых новеньких, от линейного персонала до ТОП - менджера

Диана, спасибо))
Дело в том, что сейчас рынок соискателей. Дефицит кадров, который будет только расти. Рынок, который сделал кандидатов достаточно ленивыми. И тестовые задания или дни практически не работают на привлечение. У sales тем более.
В современных реалиях работодатель должен быть гибким, упирать на качественную адаптацию и удержание сотрудников.
Иначе, текучка и т.п.
Конечно, соглашусь с Вами. Рынок труда - две стороны медали. Но на сегодня работодатель в менее выгодной позиции.
P.S. я про те случаи, когда руководитель участвует в процессе адаптации. Ведь есть такие управленцы или собственники, которые бросают в воду и всё, сам плыви

Валентина, согласна. К сожалению до сих пор много компаний, где отсутствует или не исполняется регламент по адаптации.

Скупой всегда платит дважды)

Да, действительно. Не обязан. Это дополнительный функционал. И он должен оплачиваться. Или учите сами, господа))))

Руководители тоже люди😂Если серьезно, мы уже давно включили в критерии отбора совпадение на ментальном уровне. По - другому никак. Долго не смогут работать друг с другом.

Елизавета, конечно, адаптация нужна всем, включая руководителей👍

Поделитесь умными?😁

Денис, спасибо 🙏

И это тоже, силу духа никто не отменял))))

)))))) А у меня всегда работает)) Не сразу, не на 💯, но мотивирующая картинка становится реальностью.

Наталья, рада быть полезной 🙏