Что можно сделать для сотрудников при нулевом бюджете?

Многим компаниям сегодня приходится проводить реорганизацию бюджета. Первыми, конечно, под удар попадают подразделения, не относящиеся напрямую к производству. Однако чаще всего именно эти команды создают атмосферу в компании и продолжают сглаживать даже самые трудные ситуации. Что же можно сделать в этой ситуации, чтобы поддержать сотрудников?

В сложных ситуациях не стоит запрещать разговоры на кухне. Они будут вне зависимости от вашего одобрения. По возможности станьте их частью или хотя бы наблюдателем. Если разговоров нет или они идут совсем не в то русло, то возглавьте их. Создайте чат, приглашайте на неформальные посиделки. Все это можно организовать без затрат или с минимальными вложениями.

Даже если в вашей компании 5-10 человек — есть те, кто сможет рассказать что-то интересное. О профессии, хобби, спорте. Можно даже договориться на проведение мастер-класса. Это не только станет альтернативой обручающему контенту, но и сплотит коллектив. Онлайн или оффлан — дайте им возможность похвастаться и поделиться опытом.

Большинство людей уже очень устали от главной повестки последних месяцев, и они желают вернуться к нормальной жизни. Да, мы не можем исполнить это желание на все 100%. Но если вы можете хоть на час или день стать интереснее новостей, то сделайте это. Вы можете объявить конкурс мемов, провести кулинарный мастер-класс или просто устроить вопрос-ответ с сотрудниками. Хорошо привлечет внимание участие топов в любом мероприятии.

Да, это требует времени и ресурса. Попробуйте выделять хотя бы день на запросы сотрудников. Транслировать открытость и по-настоящему отвечать очень важно. Автоматизация хороша в документообороте, а в коммуникации лучше придерживаться личного контакта.

Если у вас не хватает рук, то вспомните про старых добрых бадди/амбассадоров бренда. Называйте их как угодно.

Если у вас нет таких людей, то, вероятнее всего, сложности в компании начались намного раньше.

Во многих компаниях принято проводить ряд мероприятий для детей сотрудников, но это лишь часть семьи. А если в вашем коллективе преимущественно молодые ребята, то такие активности, как конкурс детских рисунков, будут вовсе не актуальны. Может быть, в вашем коллективе есть супруги, которые работают вместе или даже познакомились на работе. Расскажите о них.

Банально, но любые перемены – это возможности для роста. Сейчас внутри компании можно хорошо наладить межличностное общение, ведь для него не нужны гигантские бюджеты.