ДАЙТЕ СЕБЕ НОВЫЙ ШАНС, ЧТОБЫ ВСЕ ИЗМЕНИТЬ В БИЗНЕСЕ

Откуда возникает необходимость в изменениях? Ведь это не самоцель. Если все идет прекрасно, и мы удовлетворены, то о каких изменениях может идти речь. Все же хорошо.
Однако есть причины, чтобы задуматься об изменениях еще до того, как “гром грянет”. Для этого надо пристально посмотреть на две вещи.
Во-первых, внешняя среда, в которой действует компания.
Часто от собственников, предпринимателей, которые находятся на рынке от 10 лет и более, можно услышать, что раньше клиенты были другие. Поведение клиентов сильно изменилось, говорят она. Методы маркетинга и продаж, которые раньше отлично работали, уже не приносят тех результатов, что раньше. Конкуренты изменились, продолжают жаловаться владельцы “бывалых” бизнесов. Раньше мы смотрели на них сверху вниз, и их не было так много. Сейчас откуда-то появились в большом количестве, и видно, что они догоняют “старичков” бизнеса, а в чем-то даже обгоняют. И если так пойдет дальше, то бизнес окажется в хвосте. Это и побуждает подумать о том, что мы, наверное, отстали от течения жизни, от тех изменений, которые происходят вне нас.
Во-вторых, изменения в самой компании.
Когда-то компания была маленькая, в ней было пять-десять человек, работали дружной командой. Потом стало 50, потом 500, потом 5000. И это несколько разных компаний. Другого уровня задачи, другого уровня проблемы, которые надо решать. Нельзя управлять компанией в 500 человек, также как компанией в 5 человек. Это вызовы, с которыми приходится иметь дело. И попытки перенести методы работы маленькой компании на тот бизнес, который вырос и стал по размеру средним и уже продвигается к масштабу крупного бизнеса, ведут к неудачам. Возникают постоянно авралы, нарастает ком проблем, ощущается потеря управляемости. Уже не руководитель управляет бизнесом, а бизнес управляет руководителем и ведет непонятно куда.
Возникновение как внешних, так внутренних проблем приводит к необходимости изменений. Подойти к изменениям стоит серьезно. Заниматься улучшением не отдельных участков, а всерьез реформировать бизнес-систему.