5 лет на Nasdaq – как изменился Freedom за это время

В середине октября 2019-го я со своими коллегами ударил в биржевой колокол, ознаменовав тем самым начало новой эпохи для Freedom Holding Corp. в статусе публичной компании с листингом на Nasdaq. С тех пор наши акции подорожали более чем в семь раз, а капитализация бизнеса достигла $6 млрд.

Сравнивать сегодняшний Freedom и компанию пятилетней давности достаточно сложно: это два совершенно разных по масштабам бизнеса. На момент IPO подавляющую часть выручки приносило брокерское направление, никакой экосистемы и близко не было. Очевидно, что этого было недостаточно для построения устойчивой красивой инвестиционной истории. Уолл-стрит живет ожиданиями, и, как показывает динамика наших акций, мы смогли их полностью оправдать. Но для этого мы стали по-настоящему глобальным и перспективным игроком.

За пять лет бизнес Freedom вырос из брокера в крупнейшую финансовую экосистему в Казахстане с более чем 6 млн клиентов и 20-кратным ростом доходов. Мы запустили множество инновационных продуктов, которые никто не может повторить и которые стали бестселлерами в своих категориях. Например, мы разработали и внедрили на рынке уникальный продукт «Цифровая ипотека». Вскоре после его подключения к госпрограмме софинансирования покупки жилья «7-20-25» наш Freedom Bank занял рынка льготной ипотеки в стране

Недавно стартовала наша программа лояльности, позволяющая казахстанским клиентам получать кэшбек в виде наших акций и тем самым дополнительно заработать на фоне их роста. Динамика бумаг за последние годы показывает, что это весьма выгодное предложение, к тому же не имеющее аналогов на рынке. Благодаря этому проекту уже десятки тысяч человек стали совладельцами компании, просто совершая покупки по картам нашего банка.

За прошедшие годы мы активно покупали и внедряли в свою экосистему передовые финансовые сервисы, что позволило нам стать лидером в различных сегментах онлайн-коммерции: покупки авиабилетов, билетов на различные мероприятия, прием интернет-платежей для бизнеса и других.

Freedom уже давно не казахстанская, и даже не региональная компания. Сегодня офисы холдинга работают уже в 22 странах Европы, Ближнего Востока и Северной Америки. Мы выступаем в роли полноценного андеррайтера американских компаний, то есть помогаем другим перспективным проектам провести IPO на Уолл-стрит, чего еще не делал ни один бизнес со всего постсоветского пространства.

Все это было бы невозможно без постоянного внедрения инноваций, раскрывающих таланты наших сотрудников, а также активной работы с Big Data.

Freedom также существенно повысил прозрачность своих операций, прошел через множество проверок и процедур аудита, повысил качество корпоративного управления и фактически стал амбассадором практики устойчивого развития в регионе. Мы также активно поддерживанием различные социальные проекты в Казахстане в области спорта, науки и образования, позволяющие раскрыть потенциал и таланты наших граждан.

У лидерства есть и обратная сторона –возникающие время от времени информационные атаки, пристальное внимание со стороны регуляторов и риски проиграть в конкурентной борьбе. Сегодня нужно бежать очень быстро, чтобы просто сохранять статус-кво. Не скрою, порой было сложно. Однако, наша принципиальность, честность и открытость перед клиентами, партнерами, акционерами и государством позволили нам достичь нынешних впечатляющих результатов.

Это были удивительные пять лет, за которые я благодарен всей команде и клиентам. Но самое приятное – осознавать, что мы находимся в начале долгого и интересного пути. Присоединяйтесь!