Как вести проекты в 1С и сделать так, чтобы сотрудники действительно этим пользовались

90% российских компаний работают с 1С, при этом компании вынуждены использовать дополнительные сторонние программы.В итоге компания тратит большие деньги на софт и не получает единую среду для коммуникации и управления задачами всей компании.Разработанный нами модуль упростит рабочие процессы организовав всю работу компании в одном пространстве.

1С – это тяжелый инструмент и не каждый сотрудник в нем разберется. Мы решили эту проблему и сделали интуитивный интерфейс за счет добавления HTML-кода. Давайте посмотрим, что получилось.

Наглядная канбан-доска каждого проекта

За счёт четкой визуализации этапов и задач вы сможете в 1 клик:

1. Увидеть всю динамику проекта
2. Заметить нарушение дедлайнов
3. Отследить слабые точки проекта и вовремя исправить ситуацию

Канбан задач по всем проектам

Канбан-задач позволит гибко управлять задачами, привести все дела компании к четкой структуре. Вывести продуктивность сотрудников на новый уровень и наладить взаимодействие в командах.

Как вести проекты в 1С и сделать так, чтобы сотрудники действительно этим пользовались

Оповещение сотрудников о поставленной задаче и приближающемся дедлайне

Ответственные сотрудники не пропустят поставленные задачи, у них появится ясное представление обо всем, что нужно сделать, а оповещения о скором дедлайне не дадут упустить из вида важные задачи.

Как вести проекты в 1С и сделать так, чтобы сотрудники действительно этим пользовались

Наглядная отчетность по проектам и загруженности специалистов

Развитая система отчетов выводит программу за рамки обычного задачника. Отчеты помогут детально анализировать ход проекта, выявить неэффективных сотрудников, увидеть неполную занятость или перегруз конкретного специалиста. Вы почувствуете полный контроль над ситуацией.

Учет рабочего времени сотрудников

- Детальный анализ затрат рабочего времени сотрудников по каждой задаче;
- Планирование загрузки рабочими задачами;
- Поможет находить недобросовестных сотрудников;
- Сокращение расходов компании, на нерабочее время сотрудников. (длинный обед, опоздания и т.д.).
- Telegram бот - отправляет детальные отчеты руководителям в конце рабочего дня в телеграм.

Диаграмма Ганта

Наглядный способ для отображения задач и проектов с зависимостью между ними. Удобный способ планирования сроков задач на разных проектах. Планирование задач и отображение их в виде графики позволяет командам соблюдать дедлайны.

Как вести проекты в 1С и сделать так, чтобы сотрудники действительно этим пользовались

Благодаря этим инструментам пользователи легко взаимодействуют с программой, у руководителей появляются инструменты для планирования и отслеживания результативности по задачам и вся коммуникация компании происходит прямо в 1С

Хотите посмотреть демонстрацию программы?

Хотите посмотреть демонстрацию программы? Оставьте заявку на нашем сайте и мы направим подробное видео вам на почту, или проведем онлайн-демонстрациюна примере ваших бизнес-процессов.

22
реклама
разместить
Начать дискуссию