{"id":13586,"url":"\/distributions\/13586\/click?bit=1&hash=d51248b864fc2536881ecff329f016f361fa84fdd76d6e9aaa5b17f1b9fefbb0","title":"\u0417\u0432\u043e\u043d\u0438\u0442\u044c \u0438\u0437 \u041a\u0430\u043b\u0438\u043d\u0438\u043d\u0433\u0440\u0430\u0434\u0430 \u0432 \u042f\u043a\u0443\u0442\u0438\u044e \u043f\u043e \u0432\u0438\u0434\u0435\u043e \u0431\u0435\u0437 \u0437\u0430\u0434\u0435\u0440\u0436\u0435\u043a","buttonText":"\u0410\u043b\u043b\u043e!","imageUuid":"bc8e606b-9a50-5550-a16e-3fed09971ed5","isPaidAndBannersEnabled":false}
GotDev

Рекрутер и соискатель: этика найма

Этика найма, это все-таки категория межличностных отношений. Похоже, и строиться они должны, как в фильмах о любви.

1. Дружелюбный тон и профессионализм

Назовем этот этап “распускание перьев”.

Человек приходит на собеседование и с первых секунд устанавливается контакт: обе стороны оценивают, получится ли сейчас их взаимодействие или нет. Рекрутер оценивает, как ведет себя соискатель, что говорит, его внешний вид, степень уверенности.

Одновременно, и соискатель оценивает рекрутера: сложится ли общение, в каком тоне пройдет собеседование, насколько профессионально ведет себя специалист.

Соискателю предлагаются анкеты, тесты, интервью и пр., человек пребывает в стрессе.

Если собеседование проходит в спокойном, доверительном, дружелюбном тоне, то и соискатель раскрывается и показывает свои наилучшие качества.

Профессионализм рекрутера, четко выстроенный “план” собеседования, список заданий, адекватных вакансии, вызывают у соискателя эмпатию.

2. Конфиденциальность, правдивость информации, отсутствие дискриминации

Второй этап отношений - проверка.

Соискатель оценивает, насколько правдива информация о компании и о предлагаемой должности, соблюдается ли принцип конфиденциальности информации, нет ли дискриминации по полу, возрасту, национальности.

Рекрутер оценивает, не блефует ли соискатель, тверд ли он в решении работать в компании, не засланный ли это агент конкурента.

3. Вы нам подходите

Этап “свадьба”.

Рекрутер выбрал нужного человека из пары десятков других соискателей. Самое время расставить все точки над И.

Рекрутер и соискатель обменяются вопросами и мнениями.

Соискатель может задать свои вопросы о будущей работе: график, трудоустройство, соцпакет, испытательный срок и карьерный рост.

Рекрутер даст обратную связь. Фидбэк должен быть конструктивным и сбалансированным. Критические замечания покажут над чем стоит поработать. А похвала укрепит уверенность кандидата к себе. Можно поделиться перспективами в компании и ожиданиями от кандидата в конце испытательного срока.

4. Молодожены остались, гости разошлись

Остальных, не прошедших, нужно поддержать и поблагодарить. Период испытаний – заполнение анкет, письменные задания, тестирования или устные собеседования, вводят человека в стрессовое состояние.

Понимая это, профессиональный рекрутер всегда найдет минуту-две для того, чтобы сказать соискателю, что он показал себя с лучшей стороны, но компания остановила свой выбор на кандидате, который подходит по всем запросам анкеты.

Это означает, что соискатель может откликнуться на любую другую вакансию в этой организации или прийти еще раз через какое-то время.

Люди чувствуют уважение к себе и, даже если они не будут работать в вашей компании, позитивное отношение останется с ними навсегда.

Возможно именно этот человек, через какое-то время закроет вам “горящую” вакансию.

С заботой к Вашему делу, GotDev.

0
1 комментарий
Современный космос

А теперь как это выглядит со стороны соискателя

1. Общипанные курицы

Тебя зовут в какое-то унылое место, где нет дорог, парковки или напротив стоит Мазерати и Бентли начальников. Придя на собеседование ты пол часа ждешь и бродишь в лабиринтах типовых офисов. Кругом незнакомы люди и какие-то истории на лестницах и в курилках. Проводят дактолоскопию, анкетирование и колоноскопию. Страх, что тут предстоит работать искать парковку ходить по этим корявым лестницам. Желание уехать, но надо что-то кушать... улыбаемся и машем...

2. Дрочилово

Итак, началось в комнате пять человек и нет кондея (вонючий дезик у кого-то). Ты с трудом запомнил имя HR, но и то неточно. Остальные роли людей и их имена и особенно потребность в участии сомнительна. Начинают выводить из себя залезая в опыт и предлагая решить странные задачки вне компетенций и предлагаемой должности (хотя GitLab открыт можно было изучить). Раздражение нарастает. После заполненных анкет где выяснили размеры трусов и девичью фамилию матери сидишь как голый, а кто эти люди и почему они будут тобой руководить непонятно, но нужно что-то кушать. Терпим идиотизм час ... решаем тупые задачки и отвечаем на чтранные вопросы и смеемся над шутками ... поддерживаем разговор...

3. Заламывание рук

Работодатель оглашает цену, график и рассказывает, что в целом соискателей много, так что думать лучше быстрее. Очередь вопросов, хотелок, деталей по удаленке и прочему задать скорее всего смысла уже нет (все расходятся и время вышло). Ты весь в поту и понимании, что задолбался. Вопросы о скраме и процессах уже отходят на второй план. Обещают белую зарплату и то хорошо, но первые звоночки лида о код ревью и странности стиля разработки сеят зерно о очередной шараге с амбициями. Хорошо сейчас нужно решить вопрос...

4. Отщепенцы

Звонят какие-то рекрутеры и рассказывают как дороги мы были и благодарят за визит. Какая к черту благодарность, просран час (три) работы на фрилансе - а это деньги уж луче не позорились бы письмо написали и не маячим на радаре. Хорошо если у них хватит мозгов зарегистрировать результат в своей HR базе, а то все это сново проходить...

Ответить
Развернуть ветку
Читать все 1 комментарий
null