🕵 Как за 6 часов мы разобрали бизнес-модель и запустили проект в рост. Пост 2/3
🏋Страт сессию мы провели за 6 часов в «спортивном режиме», причем я не ожидал, что мы успеем пройти все, что запланировали (обычно на это уходит 2 дня)
🫂Команда выложилась на славу!
⌛За это время мы:
➕сначала уделили внимание конкретизаций ожиданий и усилили их через ЗАЧЕМки
➕далее сформировали бизнес-модель (продукты, клиенты, каналы, команда) с приоритетами влияния на рост продаж
➕обозначили «твердость» бизнес-модели через текущие показатели продаж (штуки, деньги, маржа) в Продуктах и Клиентах
➕оценили мощность производства и сравнили с его текущей загрузкой, определив потенциал для роста
➕нарисовали схему основного бизнес-процесса по работе с клиентами (воронка)
с этапами, результатами, ролями и сроками
➕нарисовали схему основного бизнес-процесса получения, обработки и выполнения заказов (воронка) с этапами, результатами, ролями и сроками
👉… продолжение в следующем посте