Интерим-менеджер: 🔎Анализирую, 🛣Составляю видение, 👨🏻💻Проектирую и 🛠Внедряю изменения. В Бизнес-модели и Команды. Подход:💰Инвест раунд -> ⏱Спринт
Недавно побывал на мероприятии по искусственному интеллекту. Пригласил меня туда его организатор Антон Суриков. Был не раз на моих многочисленных мастер-классах, которые мы проводим совместно с ГБУ «Малый бизнес Москвы».
Аудитория собралась очень интересная: разработчики ИИ, представители крупного бизнеса, предприниматели, инвесторы и ИТ-инже…
Слушайте… если вы давно со мной, то, скорее всего, вы уже многое пробовали.
Команда есть. Продукт — тоже. Вроде бы даже понятный.
Итак … говорю как есть
У тебя есть продажи, команда, какие-то процессы…
Нет четкой стратегии продаж: работают “по ситуации” Когда команда действует по принципу: «что пришло — то и продаём», — о росте говорить рано. Это не стратегия. Это выживание. Такой подход не даёт возможности управлять фокусом, оценивать эффективность или масштабировать успех. Что мы видим вместо стратегии: * хаотичную реакцию на внешние запро…
В большинстве компаний принято винить рынок, сезонность или “плохих клиентов” в слабых продажах. Но правда чаще всего внутри: в сбытовых подразделениях нет настоящих команд, нет драйверов роста, нет стратегии.
The Power of One. Почему я про бизнес, который притягивает, а не выживает
Меня часто спрашивают: «Игорь, а ты вообще про что?» Я обычно отвечаю просто: я про бизнес-модели и про продуктивность — лидеров и команд, чтобы они достигали своих целей и при этом получали удовольствие от процесса. В этот момент чаще всего возникает пауза. Потому что…
При отборе проектов, которым я мог быть полезен, я рассматривал только те, где уже был хотя бы в каком-то виде продукт с доказанной функциональной полезностью. Дальше — проверка по отраслям и средам применения, а также — вера в то, что за месяц мы покажем заметный результат. В итоге я взял в работу две команды — обе из МГТУ им. Баумана (хотя пор…
Оценка стоимости бизнеса — важный процесс, который помогает собственникам и инвесторам понять реальную ценность компании. Знание рыночной стоимости необходимо при продаже, покупке или при стратегическом планировании.
В этой статье рассмотрим, как правильно оценить компанию и какие методы для этого использовать.
Сегодня в бизнес-пространстве руководители часто сталкиваются с дилеммой: какой подход к управлению персоналом выбрать? С одной стороны – интенсивное обучение и постоянный контроль, с другой – четкие договоренности и фокус на результат. Давайте глубоко проанализируем оба подхода и найдем оптимальное решение.
В мире бизнеса грань между эффективным лидерством и токсичным руководством становится все тоньше. Ключевой вопрос, который должен задать себе каждый руководитель: испытывают ли подчиненные страх перед вами как личностью или боятся подвести вас как лидера? Разница между этими состояниями определяет успех всей команды и бизнеса в целом.
В современном бизнес-ландшафте потеря потенциальных клиентов (лидов) становится серьезной проблемой для многих компаний. Неэффективность бизнес-процессов может привести к значительным финансовым потерям и упущенным возможностям роста. Давайте разберем основные причины этой проблемы и найдем пути её решения.
В бизнес-ландшафте удержание талантливых сотрудников становится ключевым фактором успеха компании. По данным исследований, замена высококвалифицированного специалиста может обойтись организации в сумму, равную полутора-двум годовым окладам. Рассмотрим пять эффективных стратегий, которые помогут не только сохранить ценные кадры, но и повысить их мот…