Как руководителю проявлять заботу

"Лев прекрасен, даже его жестокость обладает красотой. Отнимите жестокость у льва, и он окажется просто чучелом, мертвым львом."
Ошо.

Предлагаю развить эту мысль относительно руководителя.
Способность руководителя принимать мудрые и верные решения - делают его великим руководителем, даже если для кого-то эти решения кажутся жестокими.
Верные решения всегда исходят из любви и заботы о сотрудниках компании, государстве и обществе. Не говорим о решениях руководителей-самодуров. Время все расставляет по своим местам.
Лидером в долгую будет лишь тот, кто создаст для сотрудников ценность работы именно в этой команде.
Сотрудники ни в чем не виноваты - вся "соль" ответственности на лидере группы, на руководителе: нужно или научить, или уволить, если не способен обучить. А продолжать работать и винить свою команду в проблемах – это пустая трата времени и денег.
В чем может выражаться забота о сотруднике:
✔уволить сотрудника одним днем, чтобы он не тратил свою жизнь на то, чем ему не хочется/нравиться заниматься
✔подарить ему возможность реализоваться/развиться с другим руководителем, организацией
✔не "наказывать" сотрудника за не выполнение задачи вовремя - это "разлагать" человека.
✔наказывать не обязательно рублем, есть много других способов.
Возможно благодаря этой заботе человек проанализирует, что он делал не так. Начиная от его реакции на задачу, заканчивая навыком обращаться за помощью/поддержкой к команде и руководителю.