Мы запустили YNDX Family – сообщество выходцев из «Яндекса»

Кому полезно прочитать:

Меня зовут Антон Абдухамидов — работал в «Яндексе» директором по корпоративному развитию, где развивал внутренние стартапы компании и направление венчурных инвестиций, а сейчас партнёр венчурного фонда GuruDev, который сфокусирован на инвестициях в выпускников технологических компаний.

Как один из организаторов хочу поделиться новостью о запуске проекта YNDX Family — сообществе экспертов из более чем 30 стран когда-либо работавших в «Яндексе» — и объяснить: зачем это нужно и почему особенно важно сейчас.

Текущая специфика российского рынка

Многие люди покидают Россию и уходят из местных компаний. «Яндекс», к сожалению, — не исключение. У релоцировавшихся специалистов появляются вопросы про новую локацию, необходимость искать работу и связи. Коммьюнити в такой ситуации может стать для участников опорой и поддержкой.

Глобальные тренды

Развивая венчурный фонд GuruDev, мы с партнёрами обратили внимание на неочевидный, но частотный вектор развития, который сегодня выбирают сотрудники больших технологических компаний по всему миру, в том числе в России: всё больше специалистов выбирают путь предпринимателя.

На рынок надвигается настоящее цунами основателей-выпускников бигтеха. И вызвано оно двумя факторами.

Первый фактор — меньше возможностей развития в корпорациях
Уходить из крупных корпораций грамотных специалистов вынуждают как минимум две тенденции:

Проседают компенсации. В структуре компенсаций у руководителей среднего звена в публичных компаниях доля опционов зачастую составляет большую часть вознаграждения. На это влияет много нюансов: стоимость акций на момент их выдачи, последующая цена при вестинге, сама схема вестинга. Но типичный диапазон, приходящийся на опционы, составляет 50-70% годового вознаграждения. При этом стоимость акций падает на фоне текущей экономической конъюнктуры — и быстрого ценового отскока (или даже хоть какого-то отскока) ждать не приходится. Птица больше не сидит в золотой клетке.

Вот как сокращалась стоимость акций публичных технологических компаний.

С непубличными стартапами на стадии роста (раунд B+) наблюдается схожая картина.

Замедляется профессиональный рост. Запрет на наём новых сотрудников, массовые увольнения по всем вертикалям технологического сектора и закрытие новых или экспериментальных направлений бизнеса замедлили (если не совсем застопорили) скорость профессионального развития специалистов. Не растёт штат — ты не растёшь как управленец. Закрываются новые направления — нет быстрого карьерного лифта.

Вот несколько недавних примеров сокращений с мая по сентябрь 2022 года, с долей от общего числа персонала.

Второй фактор — инвесторы готовы вкладывать больше денег в выпускников бигтеха

Сейчас под управлением в венчурных фондах находятся рекордные объёмы денег под управлением. Объяснение простое: инфляция космическая даже в развитых странах, так что физлица и институциональные инвесторы активнее несут деньги в венчур, чтобы обеспечить необходимую для них доходность на уровне своего портфеля.

Я верю, что фонды больше инвестиций будут направлять на проекты ранних стадий развития. Раньше около 75% всего объёма венчурных денег в развитых странах размещались в стартапы на стадии «раунд В» и позже, но на этих стадиях сейчас происходят максимальные переоценки стоимости компаний. На рынке происходит перекалибровка подходов к оценкам компаний на всех стадиях развития, но в большей степени на стадии роста. Именно из-за перекалибровки оценок рынок затормозился, но это точно лишь вопрос времени, так как фонды зарабатывают только на размещённых деньгах.

Динамика денег под управлением VC для инвестиций по всему миру в миллиардах долларов.

Крупные технологические компании всегда были кузницей талантов успешных предпринимателей. На долю проектов, где хотя бы один основатель — выпускник бигтеха, приходится около 28% от общего объёма венчурного финансирования за период с 2009 по 2021 год. И исторически они показывают более высокий показатель успешности выходов (доля поглощенных cтартапов + доля публичных компаний) по сравнению со средним показателем по рынку — это 20% против 5%.

Важное конкурентное преимущество основателей-выпускников технологических компаний, которое они зачастую сами недооценивают, — это сообщество выпускников, среди которых можно найти сотрудников и партнёров, клиентов и экспертов и, что особенно приятно, — инвесторов.

Логично предположить, что именно в них венчурные фонды захотят вкладываться в первую очередь — помимо серийных предпринимателей.

Осознав, что потребность в подобных проектах сейчас остра как никогда, мы решили не мешкать и в июне 2022 года запустили сообщество YNDX Family. Если спросить любого выпускника о чем он сожалеет после ухода из компании, то он не раздумывая ответит "Люди". Яндекс дал много полезных уроков через увлеченных и профессиональных людей с общими ценностями и желанием каждый день изменять мир к лучшему. И мы как организаторы YNDX Family хотим для каждого сохранить доступ к этим уникальным людям и предоставить инфраструктуру, где люди могли бы помогать друг другу в развитии вне зависимости от их места проживания и выбранного вектора развития.

Мы верим, что в долгосрочной перспективе у YNDX Family огромный потенциал и что число его участников может превысить отметку в 40 тысяч — примерно столько бывших и текущих сотрудников «Яндекс» сейчас живёт по всему миру.

Вот три основных направления, которые будем развивать в сообществе:

Предпринимательство. С поддержкой коммьюнити можно быстрее запустить и развивать проект — найти кофаундера, сотрудников или контакты для продвижения, докрутить идею и запросить экспертное мнение, получить тёплые интро в венчурные фонды и бизнес-ангелам из самого «Яндекса» и не только.

Среди бывших яндексоидов впечатляющее количество фаундеров — это более 100 предпринимателей с разнообразным опытом, живущих по всему миру. Это больше, чем у Tesla, Dropbox, Lyft, DeliveryHero и Palantir.Источник: анализ команды GuruDev на базе данных Crunchbase и LinkedIn

И кстати: многие полагают, что выпускники «Яндекса» запускают проекты только в России. В действительности же более 80% из них разворачивают проекты на международных рынках. К недавним успехам можно отнести проекты Neon, Iterative.ai, CloudMetal, AccelClub, ClickHouse.

Нетворк и обмен опытом. Существует бесконечное количество ситуаций, когда коллективное сознание приносит пользу участникам. Примеры из жизни:

В сообществе вдобавок к этому регулярно проходят онлайн и офлайн-встречи для обмена опытом. Темы предлагают участники, а следующие мероприятия определяются голосованием.

Карьера. в сообществе формируется пул людей с проверенной экспертизой и схожими ценностями - благодатная среда для размещения своих вакансий, поиска наставников и рекомендаций в нужные тебе компании.

PS: Ниже скрины некоторых ресурсов, которыми участники активно пользуются

***

Организаторы YNDX Family убеждены, что ценность коммьюнити растет ежедневно, и каждый новый участник приносит ценность в развитие всей сети. Если ты работал в «Яндексе» и имеешь отклик стать частью YNDX Family и помогать с его развитием, — присоединяйся, если ещё не успел(а).

#яндекс