Первые отвечают за стабильность вашего бизнеса, вторые — за развитие. Сконцентрируйте своё внимание и стратегию на них. Те продукты и регионы/магазины, доля продаж которых незначительна, при этом они нуждаются в больших инвестициях, нужно закрыть. То же самое относится к проектам. Например, R&D, которые требуют много ресурсов, но в ближайшей перспективе не приносят выручки. Если это не ваша основная деятельность, имеет смысл такие проекты приостановить.
Поддержание положительного настроя сотрудников - это наверное самое важное для целостной работы любого предприятия