Университетские стартап-студии становятся центром коллаборации исследователей, бизнеса и региона

Университетские стартап-студии (УСС) сегодня становятся влиятельными игроками на региональных рынках, многие — с прицелом на федеральный уровень.
Сегодня они занимаются не только созданием и проверкой бизнес-гипотез и интеграцией студентов в технологическое предпринимательство, но и создают инфраструктурные решения, коллаборации с крупным бизнесом и выводят технологичные проекты на новый уровень.
Руководители УСС из Мордовии, Чечни и Томской области поделились примерами успешных кейсов.

Саранский биохаб

В Мордовии стартап-студия интегрирована в региональную инновационную экосистему и играет ключевую роль в реализации высокотехнологичных проектов. “Мы – связующее звено, которое дает проектам развиваться за счет созданного партнерства”, – говорит директор проектного офиса ООО «Стартап-студия МГУ им. Огарева» Антон Кузенков.

Стартап-студия МГУ им. Огарева в Мордовии реализует проект “Биохаб”. Это создание инфраструктурной площадки для отработки технологии промышленного производства и наработки промышленных партий биопрепаратов.

“Мы у себя создали хаб, на базе которого направление биотехнологии будет развиваться по всей сети университетских стартап-студий”, – уверен Антон Кузенков.

На базе площадки разрабатываются и тестируются идеи в области биотехнологий. И здесь есть первые успехи: проект “Биоклин”, в рамках которого был разработан биопрепарат для очистки сточных вод и ускорения компостирования помета сельскохозяйственных животных. Технология создана на основе консорциума штаммов бактерий и ферментов, иммобилизованных на диоксиде кремния. Продукт уже протестирован на одной из крупнейших в регионе “Атемарской птицефабрике” и показал положительный результат на 90%. “Эта птицефабрика входит в тройку лидеров по федеральному округу, и если мы успешно отпилотируем эту разработку на ней, то сможем уже внедрять наш продукт в масштабах Приволжского федерального округа ”, – говорит Антон Кузенков.

Стартап-студия также занимается проектами по утилизации иловых осадков: в сотрудничестве с предприятием «Мордовцемент» ведется разработка технологии использования отходов в качестве альтернативного топлива для цементных печей. Этот проект, как считает менеджмент стартап-студии, при достижении значимых результатов на региональном уровне имеет потенциал для внедрения на всех предприятиях холдинга ЦЕМРОС, включающего 18 цементных заводов по всей стране.

Другим успешным примером для Стартап-студии МГУ им. Огарева стало сотрудничество с холдингом «Российские железные дороги». В рамках этого партнерства удалось провести открытый инвестиционный комитет на сетевом уровне с участием стартап-студий из других регионов для отбора проектов, предложенных Инновационным центром Куйбышевской железной дороги (территориальный филиал ОАО «РЖД») для тестирования гипотез и последующей их реализации. “Мы сделали так, чтобы тот кейс, который мы попробовали в рамках взаимодействия нашей стартап-студии с Инновационным центром РЖД, был масштабирован уже на всю сеть университетских стартап-студий”, – подчеркнул директор проектного офиса саранской стартап-студии.

Сибирский размах

Внутренняя сетевая кооперация стартап-студий важна для выполнения крупных заказов от корпораций и внедрения решений на рынок, подчеркивает генеральный директор Стартап-студии университетов Томска Ирина Халецкая.

“Мне кажется, что в какой-то момент у нас будет достаточно большой запрос на внедрение решений – и здесь в одиночку справляться вообще не получится”, — отмечает она.

Стартап-студия университетов Томска, как и другие студии сети, сегодня активно работает над созданием и тестированием гипотез, кооперируясь с крупными компаниями и исследовательскими учреждениями.

“Продукты, запускаемые студией, интересны крупным игрокам рынка и в настоящее время ведутся переговоры с компаниями, в том числе имеющими собственные инвестиции на масштабирование и покупку таких решений”, — рассказала Ирина Халецкая.

Один из ярких примеров кооперации с крупным бизнесом — сотрудничество Томской стартап-студии с компанией «Газпром трансгаз Томск» и создание совместной индустриальной стартап-студии. Компания предоставляет свои ресурсы, оборудование и площадки для тестирования продуктов, что, по словам Ирины Халецкой, позволяет стартап-студии улучшать свои разработки и быстро адаптировать их под реальные нужды крупного бизнеса. “Сейчас мы тестируем такой формат кооперации с крупными компаниями для того, чтобы можно было создавать интересные и нужные продукты рынку”, – сказала она.

Грозненский коллаб

Проектная компания “Латтаспорт”, созданная для разработки решений для Национальной студенческой лиги бокса, стала первым стартапом, который стартап-студия Грозненского государственного нефтяного технического университета (ГГНТУ) запустила совместно с университетской стартап-студией Московского института электронной техники. Такое сотрудничество позволило распределить обязанности: ГГНТУ администрирует процесс, а МИЭТ отвечает за техническую часть. “Наш потенциальный заказчик, который предоставлял нам техническое задание, очень рад такому взаимодействию и всячески поддерживает такую кооперацию – для него это снижение риска”, – отмечает генеральный директор ООО «Стартап-студия ГГНТУ» Мансур Арсанукаев.

Он занимается развитием технологического предпринимательства в регионе с 2015 года. Раньше команда Мансура Арсукаева сталкивалась с проблемами слабой кооперации и непостоянных партнеров. Однако с приходом сети университетских стартап-студий ситуация изменилась: значительно расширилась контактная база и увеличилось количество индустриальных партнеров. “Волнительно представить, какие коммуникации, контакты, какая кооперация могут возникнуть, когда мы глубоко погрузимся в работу, например, с университетскими венчурными фондами и с теми направлениями, которые они поддерживают у себя внутри”, – говорит он.

Успешным примером партнерства стало сотрудничество стартап-студии ГГНТУ с холдингом «Российские железные дороги» в части разработки водородного генератора высокой мощности. Благодаря собственным контактам РЖД студенты и сотрудники стартап-студии получили доступ к взаимодействию с другими организациями. "К нам корпорация зашла не просто как заказчик, но зашла со своей системой кооперации, которая также очень обширна”, – поделился Мансур Арсанукаев.

Бизнес и коммуникации

“Каждый из вас – человек, у которого нет своего проекта, – имеет возможность, приходя в стартап-студию, прикоснуться к предпринимательской деятельности”, — говорит директор департамента инфраструктурных проектов фонда инфраструктурных и образовательных программ (ФИОП) – оператора «Платформы университетского технологического предпринимательства» Максим Чепезубов.

Сегодня именно коммуникация является основой успешной работы сети университетских стартап-студий, задача которой - не просто инициация перспективных проектов, но и формирование полноценной платформы для обмена знаниями и идеями.

Стартап-студии действуют как связующее звено между теорией и практикой, между инновационными идеями и их коммерческим воплощением. “Главное — не уникальность, а реализуемость и потенциал роста бизнеса”, — подчеркивает Максим Чепезубов. На сегодняшний день в сети насчитывается уже свыше 230 стартапов. География охвата стартап-студий простирается от Дальнего Востока до Калининграда, что позволяет строить межсетевые кооперации и использовать ресурсы всей сети для развития проектов. “Только когда есть бизнес, разработка перестаёт быть бумажкой и становится основой для зарабатывания денег”, – подчеркивает эксперт.