Развитие продуктивности и эффективности персонала, организационного управления и управления проектами по достижению Желаемых Целей и роста 5%+/неделя
✨ Заполните квиз и получите свой Аватар - ссылка https://clck.ru/3FL4Ai
#таланты
#эдем
#волшебник
Для получения своего личного Аватара от «Фабрики Талантов» перейти по ссылке
Кстати, еще успеете посетить на онлайн «Еженеделька» в эту субботу в 7-45 утра
#таланты
#эдем
#волшебник
Если вы знаете человека, который мог бы извлечь пользу из этой информации или идеи, пожалуйста, поделитесь с ним этой ссылкой (для получения Аватара)
Если вы получили Аватара и Путь, и находитесь в замешательстве, мы подготовили для вас программы поддержки
https://talentfactory.getcourse.ru/page0
или
https://talentfactory.getcourse.ru/page3
#таланты
#эдем
#волшебник
Для отбора на "Фабрику талантов" записывайтесь на нашу встречу "Еженеделька" в эту субботу 30.11.24 в 7:45 утра он-лайн.
Для этого заполните заявку по ссылке здесь или в сториз https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSdEg9iaSbB0BRIyW3ZyapJJWk9MqUzn1j4sYuJ7_wf8VJ7aKg/viewform?usp=sharing
Рекомендуем, чтобы получить максимум от нашего взаимодействия, пройти квиз на получение личного Аватара от "Фабрики талантов"
Для этого переходим по ссылке здесь https://clck.ru/3EgFxe
В ответ вам вышлем наше видение с рекомендациями
#Лидерство
#РазвитиеТалантов
#ЛичностныйРост
#ПрофессиональноеОбучение
#КоманднаяРабота
#СтратегическоеМысление
#УправлениеИзменениями
#Коучинг
#НавыкиЛидера
#Инновации
#Саморазвитие
#Наставничество
#Образование
#Потенциал
#РынокТруда
Может быть что-то из списка ниже вам близко?
1. Повышение точности решений
Анализ данных позволяет принимать более точные и обоснованные решения, основанные на фактических данных, а не на интуиции.
2. Выявление трендов
С помощью анализа данных можно выявить актуальные тренды и изменения на рынке, что помогает адаптировать бизнес-стратегии.
3. Оптимизация ресурсов
Данные помогают оптимизировать использование ресурсов, снижая затраты и увеличивая эффективность процессов.
4. Улучшение клиентского понимания
Анализ поведения клиентов позволяет лучше понимать их потребности и предпочтения, что ведет к улучшению обслуживания.
5. Прогнозирование будущих событий
Использование аналитических инструментов позволяет предсказывать будущие события и тренды, что помогает в планировании.
6. Повышение конкурентоспособности
Компании, использующие данные для принятия решений, становятся более конкурентоспособными на рынке.
7. Обоснование стратегий
Данные служат основой для обоснования стратегий и инициатив, позволяя избежать рисков.
8. Упрощение отчетности
Аналитические инструменты упрощают процесс создания отчетов, делая их более информативными и наглядными.
9. Адаптация к изменениям
Быстрый анализ данных позволяет компаниям оперативно реагировать на изменения в рыночной среде.
10. Улучшение маркетинговых стратегий
Данные помогают определить наиболее эффективные каналы и методы маркетинга, увеличивая ROI.
11. Снижение рисков
Анализ данных позволяет предвидеть потенциальные риски и принимать меры для их минимизации.
12. Поддержка инноваций
Данные могут вдохновлять на новые идеи и инновационные решения, основанные на реальных потребностях.
13. Повышение прозрачности
Анализ данных способствует повышению прозрачности процессов внутри компании, что улучшает доверие сотрудников.
14. Повышение эффективности команд
Данные помогают командам работать более слаженно, основываясь на фактических результатах и достижениях.
15. Долгосрочное планирование
Анализ исторических данных позволяет лучше планировать будущее, основываясь на прошлых успехах и неудачах.
16. Улучшение финансового управления
Данные помогают более эффективно управлять финансами, выявляя области для оптимизации и роста.
17. Поддержка принятия решений в реальном времени
Современные аналитические инструменты позволяют принимать решения на основе актуальных данных в режиме реального времени.
#таланты
#эдем
#волшебник
Может быть что-то из списка ниже вам близко?
1. Создание культуры обучения: Стимулируйте постоянное развитие сотрудников, предлагая регулярные тренинги и мастер-классы, чтобы они могли развивать свои лидерские навыки.
2. Индивидуальные планы развития: Разработайте персонализированные планы карьерного роста для сотрудников, учитывая их сильные стороны и области для улучшения.
3. Менторство и коучинг: Внедрите программы менторства, где опытные лидеры будут делиться своими знаниями и опытом с менее опытными коллегами.
4. Обратная связь и оценка: Регулярно проводите оценку лидерских качеств сотрудников и предоставляйте конструктивную обратную связь, чтобы они могли понимать свои сильные и слабые стороны.
5. Стимулирование инициативы: Создайте среду, в которой сотрудники будут поощряться к проявлению инициативы и самостоятельности в принятии решений.
6. Разнообразие и инклюзия: Обеспечьте разнообразие в команде, что способствует более богатому обмену идей и улучшению лидерских качеств у всех сотрудников.
7. Командные проекты: Организуйте проекты, требующие командной работы, чтобы сотрудники могли развивать свои навыки взаимодействия и лидерства в реальных условиях.
8. Признание и награды: Признавайте достижения сотрудников и отмечайте их вклад в успех компании, что повышает мотивацию и удержание талантов.
9. Гибкость и баланс: Предоставьте сотрудникам возможность гибкого рабочего графика и баланса между работой и личной жизнью, что способствует их удовлетворенности и лояльности.
10. Развитие эмоционального интеллекта: Обучайте сотрудников навыкам эмоционального интеллекта, чтобы они могли лучше понимать и управлять своими эмоциями и эмоциями других.
11. Стратегическое видение: Помогайте лидерам развивать стратегическое мышление и видение, чтобы они могли вдохновлять и направлять свои команды к достижению общих целей.
12. Стимулирование инноваций: Создайте атмосферу, способствующую инновациям и креативности, чтобы сотрудники чувствовали себя свободно в выдвижении новых идей и решений.
13. Открытость к изменениям: Обучайте сотрудников быть гибкими и адаптивными в условиях изменений, что поможет им успешно справляться с вызовами в будущем.
14. Создание безопасной среды: Обеспечьте психологическую безопасность, чтобы сотрудники могли свободно выражать свои идеи и мнения, не боясь негативных последствий.
Может быть что-то из списка ниже вам близко?
1. Определение целей: Четкое формулирование краткосрочных и долгосрочных целей помогает направить усилия команды.
2. Анализ рынка: Понимание текущих трендов и потребностей клиентов позволяет адаптировать стратегию.
3. SWOT-анализ: Оценка сильных и слабых сторон, возможностей и угроз помогает выявить ключевые факторы успеха.
4. Гибкость стратегии: Способность адаптировать стратегию в зависимости от изменений на рынке обеспечивает конкурентное преимущество.
5. Планирование ресурсов: Эффективное распределение ресурсов (финансовых, человеческих и временных) критично для достижения целей.
6. Участие команды: Вовлечение сотрудников в процесс стратегического планирования повышает их мотивацию и приверженность.
7. Мониторинг и оценка: Регулярный анализ прогресса и корректировка стратегии на основе полученных данных.
8. Коммуникация: Четкая и открытая коммуникация стратегии внутри компании способствует её успешной реализации.
9. Фокус на клиентах: Учет потребностей и предпочтений клиентов в стратегии помогает улучшить качество продуктов и услуг.
10. Инновации: Поощрение инноваций и креативности внутри команды способствует развитию новых идей и решений.
11. Краткосрочные и долгосрочные планы: Балансировка между тактическими и стратегическими инициативами для достижения устойчивого роста.
12. Конкурентный анализ: Изучение конкурентов для выявления их сильных и слабых сторон, что помогает улучшить собственные предложения.
13. Риски и возможности: Оценка потенциальных рисков и возможностей на рынке для своевременной адаптации стратегии.
14. Культура планирования: Формирование культуры стратегического мышления в компании для повышения общей эффективности.
15. Технологические тренды: Учет новых технологий и их влияние на бизнес-процессы и стратегию.
16. Финансовая устойчивость: Оценка финансовых показателей и их влияние на стратегические решения.
17. Обратная связь: Использование обратной связи от клиентов и сотрудников для улучшения стратегии.
18. Партнерства и сотрудничество: Развитие стратегических альянсов для расширения возможностей и ресурсов.
19. Обучение и развитие: Инвестирование в обучение сотрудников для повышения их квалификации и способности к реализации стратегии.
20. Долгосрочное видение: Формирование ясного видения будущего компании для создания устойчивой стратегии.
21. Устойчивое развитие: Внедрение принципов устойчивого развития в стратегию для повышения социальной ответственности.
22. Анализ результатов: Оценка результатов реализации стратегии для выявления успешных и неуспешных аспектов.
#таланты
#эдем
#волшебник
Может быть что-то из списка ниже вам близко?
1. Создание безопасной атмосферы: Обеспечьте среду, в которой сотрудники могут свободно выражать свои идеи, не боясь критики. Это способствует открытости и креативности.
2. Поощрение экспериментов: Стимулируйте команду пробовать новые подходы и идеи, даже если они могут привести к неудачам. Учитесь на ошибках и рассмативайте их как возможность для роста.
3. Регулярные мозговые штурмы: Проводите сессии по генерации идей, где каждый может внести свой вклад. Используйте методы, такие как "штурм идей" или "техника семи шляп", чтобы разнообразить процесс.
4. Вдохновение от внешних источников: Предоставьте команде доступ к вдохновляющим материалам, таким как книги, подкасты или лекции о креативности и инновациях.
5. Кросс-функциональные команды: Формируйте группы из сотрудников разных отделов, чтобы объединить различные точки зрения и подходы к решению задач.
6. Проведение хакатонов: Организуйте внутренние хакатоны или конкурсы идей, где команды могут разрабатывать и представлять свои инновационные проекты.
7. Обратная связь и поддержка: Регулярно предоставляйте конструктивную обратную связь по идеям и проектам, поддерживая сотрудников в их стремлении к инновациям.
8. Награды за креативность: Вводите системы поощрения для сотрудников, которые предлагают и реализуют инновационные идеи, чтобы мотивировать других.
9. Время для творчества: Уделяйте время для неформальной работы над проектами или идеями, позволяя сотрудникам заниматься тем, что их вдохновляет.
10. Обучение и развитие: Инвестируйте в обучение сотрудников, предлагая курсы и тренинги по креативному мышлению и инновационным методам.
11. Использование технологий: Внедряйте инструменты и платформы, которые облегчают обмен идеями и совместную работу, такие как онлайн-доски и приложения для управления проектами.
12. Открытость к внешним идеям: Следите за трендами и новыми подходами в вашей отрасли, чтобы перенимать лучшие практики и адаптировать их к своим нуждам.
13. Создание пространства для творчества: Обустраивайте офисное пространство так, чтобы оно способствовало креативности — используйте яркие цвета, зону для отдыха и места для совместной работы.
#таланты
#эдем
#волшебник
Может быть что-то из списка ниже вам близко?
1. Анализ текущих процессов: Проведите детальный анализ существующих процессов, чтобы выявить узкие места и области, требующие улучшения.
2. Определение ключевых показателей эффективности (KPI): Установите четкие KPI для оценки эффективности процессов, что поможет вам отслеживать прогресс и выявлять проблемы.
3. Автоматизация рутинных задач: Используйте технологии для автоматизации повторяющихся задач, что освободит время сотрудников для более важных задач.
4. Упрощение процессов: Избавьтесь от избыточных шагов и бюрократии, упрощая процессы до их основного ядра. Это ускорит выполнение задач и снизит вероятность ошибок.
5. Внедрение методологии Lean: Применяйте принципы Lean для сокращения потерь и повышения ценности для клиентов, сосредоточив внимание на том, что действительно важно.
6. Обучение и развитие сотрудников: Инвестируйте в обучение сотрудников, чтобы они могли эффективно использовать новые инструменты и методы работы.
7. Регулярный мониторинг и оценка: Проводите регулярные проверки процессов, чтобы убедиться, что они остаются эффективными и соответствуют текущим требованиям бизнеса.
8. Сбор обратной связи от сотрудников: Вовлекайте сотрудников в процесс оптимизации, собирая их мнения и идеи о том, как улучшить текущие процессы.
9. Использование технологий и инструментов: Внедряйте современные инструменты и программное обеспечение для управления проектами и процессами, чтобы повысить прозрачность и контроль.
10. Создание культуры постоянного улучшения: Поощряйте сотрудников к поиску возможностей для улучшения процессов и внедряйте инициативы по оптимизации на всех уровнях.
11. Систематизация документации: Убедитесь, что все процессы задокументированы и доступны для сотрудников, чтобы избежать путаницы и повысить эффективность.
12. Проведение воркшопов и мозговых штурмов: Организуйте сессии для генерации идей по оптимизации процессов, где сотрудники могут делиться своими предложениями и находить решения совместно.
13. Устранение дублирования функций: Проверьте, нет ли дублирующих задач или ролей в команде, чтобы оптимизировать распределение обязанностей и повысить эффективность работы.
#таланты
#эдем
#волшебник
Может быть что-то из списка ниже вам близко?
1. Четкое определение целей: Убедитесь, что все члены команды понимают общие цели и задачи, а также свою роль в их достижении.
2. Открытая коммуникация: Создайте атмосферу, в которой сотрудники могут свободно выражать свои идеи, мнения и беспокойства. Регулярные встречи и обратная связь помогут поддерживать диалог.
3. Признание и вознаграждение: Признавайте достижения сотрудников и отмечайте их вклад в команду. Это может быть как финансовое вознаграждение, так и простое признание на собрании.
4. Возможности для развития: Предоставьте сотрудникам доступ к обучению и развитию навыков, чтобы они могли расти профессионально и чувствовать себя ценными для компании.
5. Поддержка инициатив: Поощряйте сотрудников предлагать новые идеи и инициативы. Это не только повысит их вовлеченность, но и может привести к инновационным решениям.
6. Гибкость и баланс: Предоставьте возможность гибкого графика работы или удаленной работы, что поможет сотрудникам лучше балансировать личную жизнь и профессиональные обязательства.
7. Командные мероприятия: Организуйте мероприятия для сплочения команды, такие как тимбилдинги, совместные обеды или выездные мероприятия, чтобы укрепить связи между коллегами.
8. Создание безопасной среды: Обеспечьте психологическую безопасность, чтобы сотрудники могли делиться своими мыслями и ошибками без страха осуждения.
9. Участие в принятии решений: Вовлекайте сотрудников в процесс принятия решений, касающихся их работы и команды. Это повысит чувство ответственности и приверженности.
10. Регулярная обратная связь: Проводите регулярные беседы с сотрудниками о их работе, целях и возможностях для улучшения. Это поможет выявить проблемы на ранней стадии.
11. Создание культуры признания: Внедрите практику регулярного признания успехов сотрудников, как на уровне команды, так и на уровне всей компании.
12. Личное развитие: Проводите индивидуальные сессии по развитию, где сотрудники могут обсудить свои карьерные цели и получить поддержку в их достижении.
13. Забота о благополучии: Внедряйте программы по поддержке физического и психического здоровья сотрудников, такие как занятия спортом, медитации или консультации с психологами.
#таланты
#эдем
#волшебник
Может быть что-то из списка ниже вам близко?
1. Что такое управление изменениями и почему оно важно для бизнеса?
2. Какие типы изменений чаще всего вызывают сопротивление у сотрудников?
3. Какие основные причины сопротивления изменениям в организации?
4. Каковы признаки того, что сотрудники сопротивляются изменениям?
5. Как можно эффективно оценить уровень сопротивления в команде?
6. Какие стратегии можно использовать для преодоления сопротивления изменениям?
7. Как важно вовлекать сотрудников в процесс изменений?
8. Какую роль играет коммуникация в управлении изменениями?
9. Как можно создать культуру открытости и готовности к изменениям в организации?
10. Какие примеры успешных изменений в компаниях можно привести?
11. Как можно использовать обратную связь от сотрудников для улучшения процесса изменений?
12. Как важно обучать сотрудников новым навыкам в процессе изменений?
13. Какие методы мотивации сотрудников могут помочь в преодолении сопротивления?
14. Как справиться с негативным мнением или скептицизмом сотрудников?
15. Каковы лучшие практики для управления изменениями на уровне руководства?
16. Как можно измерить успех внедрения изменений в организации?
17. Каковы основные ошибки, которых следует избегать при управлении изменениями?
18. Как можно поддерживать сотрудников в период изменений?
19. Как важно адаптировать стратегию изменений в зависимости от культуры компании?
20. Какие инструменты и технологии могут помочь в управлении изменениями?
21. Как можно использовать кейс-стадии для иллюстрации успешных изменений?
22. Каковы долгосрочные преимущества успешного управления изменениями для бизнеса?
23. Какова роль лидеров и менеджеров в процессе управления изменениями?
24. Как можно создать план действий для успешного внедрения изменений?
25. Как справляться с эмоциональными реакциями сотрудников на изменения?
#таланты
#эдем
#волшебник
По ссылкам детали
Четверг, 12 сентября в 19.00–21.00
Санкт-Петербург
БЦ "Петровско-Спасская Мануфактура",
пр-т Обуховской обороны, 86К
с набережной вход 12 (справа от Андреевская Фарфоровая Мануфактура)
м.Елизаровская
регистрация
https://tr888.timepad.ru/event/3030045/
Вторник, 10 сентября 18:50–21:00
Москва
Фудмолл "3 ВОКЗАЛА. ДЕПО", 2 этаж, зона "буккроссинг" (там куча интересных и полезных книг)
ул. Новорязанская ул., 23, стр. 1
м.Комсомольская
регистрация
https://tr888.timepad.ru/event/3027092/
По ссылкам детали
Четверг, 5 сентября в 19.00–21.00
Санкт-Петербург
БЦ "Петровско-Спасская Мануфактура",
пр-т Обуховской обороны, 86К
с набережной вход 12 (справа от Андреевская Фарфоровая Мануфактура)
м.Елизаровская
регистрация
https://tr888.timepad.ru/event/3021383/
Вторник, 3 сентября 18:50–21:00
Москва
Фудмолл "3 ВОКЗАЛА. ДЕПО", 2 этаж, зона "буккроссинг" (там куча интересных и полезных книг)
ул. Новорязанская ул., 23, стр. 1
м.Комсомольская
регистрация
https://tr888.timepad.ru/event/3017744/
По ссылкам детали
Четверг, 29 августа в 19.00–21.00
Санкт-Петербург
БЦ "Петровско-Спасская Мануфактура",
пр-т Обуховской обороны, 86К
с набережной вход 12 (справа от Андреевская Фарфоровая Мануфактура)
м.Елизаровская
регистрация
https://tr888.timepad.ru/event/3010962/
Вторник, 3 сентября 18:50–21:00
Москва
Фудмолл "3 ВОКЗАЛА. ДЕПО", 2 этаж, зона "буккроссинг" (там куча интересных и полезных книг)
ул. Новорязанская ул., 23, стр. 1
м.Комсомольская
регистрация
https://tr888.timepad.ru/event/3017744/
По ссылкам детали
Четверг, 29 августа в 19.00–21.00
Санкт-Петербург
БЦ "Петровско-Спасская Мануфактура",
пр-т Обуховской обороны, 86К
с набережной вход 12 (справа от Андреевская Фарфоровая Мануфактура)
м.Елизаровская
регистрация
https://tr888.timepad.ru/event/3010962/
Вторник, 3 сентября 18:50–21:00
Москва
Фудмолл "3 ВОКЗАЛА. ДЕПО", 2 этаж, зона "буккроссинг" (там куча интересных и полезных книг)
ул. Новорязанская ул., 23, стр. 1
м.Комсомольская
регистрация
https://tr888.timepad.ru/event/3017744/
По ссылкам детали
Четверг, 29 августа в 19.00–21.00
Санкт-Петербург
БЦ "Петровско-Спасская Мануфактура",
пр-т Обуховской обороны, 86К
с набережной вход 12 (справа от Андреевская Фарфоровая Мануфактура)
м.Елизаровская
регистрация
https://tr888.timepad.ru/event/3010962/
Вторник, 27 августа 18:50–21:00
Москва
Фудмолл "3 ВОКЗАЛА. ДЕПО", 2 этаж, зона "буккроссинг" (там куча интересных и полезных книг)
ул. Новорязанская ул., 23, стр. 1
м.Комсомольская
регистрация
https://tr888.timepad.ru/event/3008987/
По ссылкам детали
Четверг, 29 августа в 19.00–21.00
Санкт-Петербург
БЦ "Петровско-Спасская Мануфактура",
адрес: пр-т Обуховской обороны, 86К
с набережной вход 12 (справа от Андреевская Фарфоровая Мануфактура)
м.Елизаровская
регистрация
https://tr888.timepad.ru/event/3010962/
Вторник, 27 августа 18:50–21:00
Москва
Фудмолл "3 ВОКЗАЛА. ДЕПО", 2 этаж, зона "буккроссинг" (там куча интересных и полезных книг)
ул. Новорязанская ул., 23, стр. 1
м.Комсомольская
регистрация
https://tr888.timepad.ru/event/3008987/
По ссылкам детали
Четверг, 22 августа в 19.00–21.00
Санкт-Петербург
БЦ "Петровско-Спасская Мануфактура",
адрес: пр-т Обуховской обороны, 86К
с набережной вход 12 (справа от Андреевская Фарфоровая Мануфактура)
м.Елизаровская
регистрация
https://tr888.timepad.ru/event/3003635/
Вторник, 27 августа 18:50–21:00
Москва
Фудмолл "3 ВОКЗАЛА. ДЕПО", 2 этаж, зона "буккроссинг" (там куча интересных и полезных книг)
ул. Новорязанская ул., 23, стр. 1
м.Комсомольская
регистрация
https://tr888.timepad.ru/event/3008987/
Спасибо!
По ссылкам детали
Четверг, 22 августа в 19.00–21.00
Санкт-Петербург
БЦ "Петровско-Спасская Мануфактура",
адрес: пр-т Обуховской обороны, 86К
с набережной вход 12 (справа от Андреевская Фарфоровая Мануфактура)
м.Елизаровская
регистрация
https://tr888.timepad.ru/event/3003635/
Среда, 21 августа 18:20–20:30
Москва
Книжный Дом «БИБЛИО-ГЛОБУС», Медиацентр, -1 уровень
ул. Мясницкая, д. 6/3, стр. 1
м.Лубянка
регистрация
https://tr888.timepad.ru/event/3001337/
По ссылкам детали
Четверг, 22 августа в 19.00–21.00
Санкт-Петербург
БЦ "Петровско-Спасская Мануфактура",
адрес: пр-т Обуховской обороны, 86К
с набережной вход 12 (справа от Андреевская Фарфоровая Мануфактура)
м.Елизаровская
регистрация
https://tr888.timepad.ru/event/3003635/
Среда, 21 августа 18:20–20:30
Москва
Книжный Дом «БИБЛИО-ГЛОБУС», Медиацентр, -1 уровень
ул. Мясницкая, д. 6/3, стр. 1
м.Лубянка
регистрация
https://tr888.timepad.ru/event/3001337/
По ссылкам детали
Четверг, 22 августа в 19.00–21.00
Санкт-Петербург
БЦ "Петровско-Спасская Мануфактура",
адрес: пр-т Обуховской обороны, 86К
с набережной вход 12 (справа от Андреевская Фарфоровая Мануфактура)
м.Елизаровская
регистрация
https://tr888.timepad.ru/event/3003635/
Среда, 21 августа 18:20–20:30
Москва
Книжный Дом «БИБЛИО-ГЛОБУС», Медиацентр, -1 уровень
ул. Мясницкая, д. 6/3, стр. 1
м.Лубянка
регистрация
https://tr888.timepad.ru/event/3001337/
По ссылкам детали
Четверг, 22 августа в 19.00–21.00
Санкт-Петербург
БЦ "Петровско-Спасская Мануфактура",
адрес: пр-т Обуховской обороны, 86К
с набережной вход 12 (справа от Андреевская Фарфоровая Мануфактура)
м.Елизаровская
регистрация
https://tr888.timepad.ru/event/3003635/
Среда, 21 августа 18:20–20:30
Москва
Книжный Дом «БИБЛИО-ГЛОБУС», Медиацентр, -1 уровень
ул. Мясницкая, д. 6/3, стр. 1
м.Лубянка
регистрация
https://tr888.timepad.ru/event/3001337/
Благодарю!
По ссылкам детали
Четверг, 22 августа в 19.00–21.00
Санкт-Петербург
БЦ "Петровско-Спасская Мануфактура",
адрес: пр-т Обуховской обороны, 86К
с набережной вход 12 (справа от Андреевская Фарфоровая Мануфактура)
м.Елизаровская
регистрация
https://tr888.timepad.ru/event/3003635/
Среда, 21 августа 18:20–20:30
Москва
Книжный Дом «БИБЛИО-ГЛОБУС», Медиацентр, -1 уровень
ул. Мясницкая, д. 6/3, стр. 1
м.Лубянка
регистрация
https://tr888.timepad.ru/event/3001337/
✨ Заполните квиз и получите свой Аватар на Новый год в подарок - ссылка https://clck.ru/3FNE2Y
#таланты
#эдем
#волшебник