Изменения неизбежны, но кардинальные повороты на 180 градусов случаются редко. Например, если компания добавляет новый регион продаж или снижает темпы прироста, это не ломает складскую стратегию, а лишь корректирует объемы. Обычно достаточно раз в год обновлять стратегию, учитывая изменения.